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影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
為區(qū)域代理商提供市場可行性分析、市場營銷方案,為潤滑油代理商提供相關培訓指導;
1.成功的市場運作模式,,并協(xié)助代理商落地執(zhí)行。
2.免費提供技術和市場銷售培訓,以及一對一的市場開發(fā)模擬培訓。 不定期為客戶提供先進的營銷培訓,做技術指導及解答用戶提出的各種問題。
3.協(xié)助代理商做好線下業(yè)務的拓展、建立和維護,提高品牌知名度和品牌形象。做好價格保護,不對代理商區(qū)域內的同行業(yè)、終端客戶報價,做好市場保護,保證代理商的區(qū)域經銷權,規(guī)范銷售渠道。做好潤滑油產品、服務的信息說明,協(xié)助客戶選擇訂貨品種并提供參考意見;
4.定期派遣業(yè)務人員走訪代理商和門店,協(xié)助、指導潤滑油代理商開拓當?shù)厥袌觥?
5.為代理商提供宣傳海報、產品資料、產品畫冊、工作服、促銷品等各種文選用品。
6.根據(jù)代理商的訂貨額實施銷售獎勵,并提供年終獎勵和多樣的促銷產品。及時、準確、安全地供貨;確保運送安全、及時。
7.潤滑油廠家熱線咨詢服務,多部熱線電話不占線不忙碌,V服務。提供的產品技術指導工作,24小時內給客戶以正面答復。保證及時解決在銷售時遇到的各種問題,確保銷售工作的順利進行。
帝航潤滑油銷售部劉經理表示:帝航石化一直以來始終致力于高品質潤滑油養(yǎng)護產品的研發(fā)、生產與銷售,并以提供符合廣大中國消費者需求的潤滑油養(yǎng)護產品為己任,積極開拓中國市場。企業(yè)向來以其的革新研發(fā)能力及高品質相關產品稱著于業(yè)界,始終堅持“匠心制造,精益求精”的產品理念,優(yōu)選進口原料,產品質量一直過硬,品牌知名度也不斷提高,市場占有率也不斷提升。也相信楊總作為帝航潤滑油代理商在工程機械油市場中不斷開疆擴土,喜訊連連!
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤滑油廠家與潤滑油品牌代理如何長久的一起合作,一方面要改善商家的利潤狀況,另一方面是降低運營費用。采用何種辦法來降低運營費用。
一、加大的產品組合和渠道規(guī)劃能力,提高商家資源的利用率。
二、定期盤點運營情況,進行運營管理。
在行業(yè)利潤迅速下降的今天,潤滑油品牌代理的利潤都被運營費用占用了,雖然廠家已經為代理經銷商給到一定的費用支持,但是也只是起到一定的緩解作用,利潤雖有所提升,但是還是要降低運營費用。
不能把眼光只放在潤滑油廠家身上,畢竟市場開發(fā)與拓展也不僅是商家的事,是需要廠商間的密切配合進行的。只有真正站在潤滑油品牌代理商的角度上考慮問題,幫助經銷商做好利潤管理,幫他賺到錢,才能夠提升其的積極性,從而帶動企業(yè)的業(yè)績,實現(xiàn)利潤提升。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
廠家在發(fā)展過程中,不可能熟知每個地方的市場狀況,發(fā)展?jié)櫥痛砩虒櫥蛷S家來講是的的方式,因為潤滑油代理商更了解當?shù)厥袌龅倪\,作為潤滑油廠家更應該我們的代理商提供好的營銷支持和各種配套的硬件支持,方便潤滑油代理商開拓市場,方便代理商運營。
一、代理商可選擇目標市場啟動終端市場。針對重點市場,潤滑油代理商必須占領的終端市場,分銷商沒有信心的地區(qū),產品知名度,認知度都不高的情況下,與分銷商談判是很被動的、受制約的條件很多,代理商也可以通過鎖定終端目標來倒逼市場,得到終端的認可,自然有分銷商上門承銷。
二、配合分銷商做市場。對于分銷商網絡不成熟的地區(qū),設定合理的促銷政策及活動,完成終端市場啟動。
三、把市場大膽的交給分銷商來運作。潤滑油代理商派一名銷售經理,協(xié)助或指導其工作,當然要在代理商整體的銷售規(guī)劃中實行。
很多潤滑油代理商在代理品牌時看中的往往是廠商給予的利潤空間和支持力度,而會忽略廠家對品牌的經營理念。
然而,不清楚產品定位、目標消費對象,往往會導致明明是一個定的產品,被賣的一般低價位的產品一樣。學習代理品牌的經營理念是潤滑油代理商應該做的功課,如果各地區(qū)代理商的銷售目標都不一致,有的定位中高品牌,有的定位低品牌,那客戶也很難相信產品的質量,從而影響到整個品牌的形象。代理商不能按自己的意愿隨便定位產品,應按照廠家的品牌經營理念來是實現(xiàn)銷售目標。
把品牌的經營理念和代理商的經營思路結合起來,用品牌的經營理念經營,用潤滑油代理商的渠道網絡銷售,形成互惠互助的效果。理念要貫徹到行動中去才有生命力。