ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （ISO）于1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)員會(huì)（TC176），負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來(lái)，HSE認(rèn)證多少錢，經(jīng)歷了1987版、1994版、2000版、2008版的多次修改，逐漸形成了完善的國(guó)際化ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)。同年，又發(fā)布了98/79/EEC號(hào)指令，對(duì)其個(gè)別地方作了勘誤。

ISO9000族包括以下一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)：

ISO9000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

ISO9001 質(zhì)量管理體系要求

ISO9004 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南

ISO9011 質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，HSE認(rèn)證，且適用于各種類型，不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對(duì)提高組織的管理水平能夠起到良好的作用。

為貫徹***，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)，加強(qiáng)***質(zhì)量管理決策安排，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和***認(rèn)可監(jiān)督管理局啟動(dòng)了“質(zhì)量管理體系”。升級(jí)行動(dòng)“2017年。航空，造船，機(jī)械，汽車，石油石化，紡織，水電，港口運(yùn)輸，勘探設(shè)計(jì)，金融等21個(gè)行業(yè)的40多個(gè)項(xiàng)目被選為”升級(jí)版“飛行員，他們由相關(guān)行業(yè)企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲得。積極回應(yīng)。 31家企業(yè)已獲得首批試點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系認(rèn)證。4、監(jiān)督檢查指對(duì)取得認(rèn)證資格的生產(chǎn)公司的質(zhì)量保證能力進(jìn)行定期復(fù)查，這是保證認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)符合質(zhì)量規(guī)范的根本性監(jiān)督措施。實(shí)施質(zhì)量管理體系升級(jí)行動(dòng)是抓住ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)變革的契機(jī)，突出行業(yè)質(zhì)量特色，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證技術(shù)創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理體系認(rèn)證體系，推動(dòng)整體升級(jí)。企業(yè)的質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量管理體系更加整合，，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的***提升。中央政府明確強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的主要方向是提高供給質(zhì)量。改善供應(yīng)體系的核心任務(wù)是***改善產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)。要加強(qiáng)整體質(zhì)量管理，必須樹立強(qiáng)烈的意識(shí)，努力提高質(zhì)量，ISO9000-ISO9001認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)。認(rèn)證和認(rèn)證是幫助企業(yè)加強(qiáng)***質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)工具。質(zhì)量管理體系認(rèn)證是國(guó)內(nèi)外***的認(rèn)證體系。自20世紀(jì)90年代初以來(lái)，中國(guó)已通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已有40多萬(wàn)家公司通過(guò)認(rèn)證，該認(rèn)證已成為國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的護(hù)照。認(rèn)證結(jié)果已廣泛用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證為促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量，培養(yǎng)管理人才，推廣全社會(huì)質(zhì)量管理理念做出了重要貢獻(xiàn)。

PDCA循環(huán)與持續(xù)改善：循環(huán)不停地轉(zhuǎn)動(dòng)，河南HSE認(rèn)證體系，每轉(zhuǎn)動(dòng)一周提高一步。每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，公司的管理水平才能不斷地提高。掌握ISO/IEC17021:2011第9章的內(nèi)容，并能應(yīng)用到審核實(shí)踐中。質(zhì)量管理體系過(guò)程模式圖：生活中的PDCA：一位家庭主婦怎么做飯的：基于事實(shí)的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的：在日常生活和企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用，如:目標(biāo)制定，合同評(píng)審，年度預(yù)算等；

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；數(shù)據(jù)分析的方法；如何做到以事實(shí)為準(zhǔn)繩？不要迷自己的感受、經(jīng)驗(yàn)和能力——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要有適當(dāng)?shù)男畔⒑蛿?shù)據(jù)來(lái)源——固定和不固定，正式與非正式渠道。正確對(duì)待收集來(lái)的數(shù)據(jù)和信息——注意失真或***數(shù)字。對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析——直方圖、柏拉圖、魚骨圖等。要有正確的決策方法——決策樹、剝洋蔥法。既要看到它的先進(jìn)性、科學(xué)性，同時(shí)，環(huán)境管理體系認(rèn)證具有一定的靈活性，并不規(guī)定環(huán)境表現(xiàn)的要求，因此兩個(gè)從事類似活動(dòng)但環(huán)境表現(xiàn)不同的企業(yè)，可能都達(dá)到環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)決策進(jìn)行評(píng)價(jià)并進(jìn)行必要的修正——勇于自我糾錯(cuò)。

質(zhì)量管理體系的基本要求

質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中處于非常重要的地位，為了更好地保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，質(zhì)量管理體系需要遵循一些基本要求。那么，質(zhì)量管理體系的基本要求是什么呢？質(zhì)量管理體系的基本要求。質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性?？梢钥闯觯@些步驟完全包括上述五個(gè)過(guò)程：企業(yè)原始質(zhì)量體系的識(shí)別和診斷。任何一個(gè)組織要完善質(zhì)量管理體系，都應(yīng)把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng)，對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的過(guò)程加以識(shí)別、理解和管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、***有效控制，把影響這些過(guò)程和環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素全部控制起來(lái)，使質(zhì)量管理體系整體動(dòng)態(tài)有序運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。