每個企業(yè)在年終都會召集骨干人員盤點一年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，hse，ISO9001標準中的管理評審其實質(zhì)也就是對各部門各過程的管理情況進行總結(jié)和評審；為貫徹***，實施質(zhì)量改進行動，加強***質(zhì)量管理決策安排，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和***認可監(jiān)督管理局啟動了“質(zhì)量管理體系”。主體的思想也是總結(jié)評價一年來的各項工作，體系的運行情況，提出改進的建議和意見。企業(yè)年終的總結(jié)也會談到下一年度的思路和打算，對于大部門企業(yè)，把年終總結(jié)和管理評審結(jié)合在一起，中石油hse認證，是即節(jié)約時間又實際運行體系的一種有效方式。

只有將企業(yè)的實際運作與體系運行緊密結(jié)合在一起，才能使得體系不空浮在表面，只有這樣，才能讓組織的較高管理者感受到hse認證工作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的助推器、是發(fā)現(xiàn)組織管理漏洞的修復器、是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的外動力、是企業(yè)管理不可缺少的一部分。只有企業(yè)認為貫標hse認證工作有利于發(fā)展，認證事業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的意義。組織的所有過程通常不是一個簡單的按順序排列的結(jié)構(gòu)，是一個相當復雜的過程網(wǎng)絡(luò)。

ISO三級體系認證流程：簽訂合同 - 咨詢材料（內(nèi)部審核） - 機構(gòu)現(xiàn)場審核 - 整改 - 頒發(fā)證書。建議去大公司做。你的問題太不切實際了。我想它沒用。 1.關(guān)于成本。認證行業(yè)是一個相對競爭的行業(yè)。通過聯(lián)系多個認證機構(gòu)可以獲得更合理的報價。組織可能需要更加關(guān)注所支付的成本與獲得的認證質(zhì)量之間的平衡。組織選擇的認證機構(gòu)的級別可以在一定程度上反映組織的級別。 2.認證的價值。目前對管理體系認證的看法很多。認證的價值與組織認證的目的有關(guān)。當目標實現(xiàn)時，價值得以實現(xiàn)。這些現(xiàn)行標準的要求對行業(yè)要求不是很高。 3.關(guān)于認證機構(gòu)的水平。確實存在差異。可以從同一行業(yè)中更好的組織，更好的供應(yīng)商和客戶的認證機構(gòu)開始。ISO9000標準的基本要求：持續(xù)的質(zhì)量改進：質(zhì)量改進是一個重要的質(zhì)量體系要素，GB/T19004?？紤]選擇認證機構(gòu)。組織也可以定期更改認證機構(gòu)以獲得另一種觀點。通常，如果是單個系統(tǒng)，通常約為1個月，ISO14000認證本地機構(gòu)，第三個系統(tǒng)約為2-3個月。 ISO三系統(tǒng)認證證書的有效期有多長，由企業(yè)的實際合作決定？ iso系統(tǒng)認證證書有效期為三年，每年需要進行年度審核。可在三年到期后進行審核。

過程方法--提高管理效率的有效手段

過程定義：通過使用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動。如何理解過程方法：過程具有分合性，任何一個過程，都可以分為若干個更小的過程；而若干個性質(zhì)相似的過程，又可組成一個大過程。通常，一個過程的輸出會直接成為下一個過程的 輸入，形成過程鏈。從組織來看，這種過程鏈既存在于橫向形式，又存在于縱向形式，還存在于其他各種形式;組織的所有過程通常不是一個簡單的按順序排列的結(jié)構(gòu)，是一個相當復雜的過程網(wǎng)絡(luò)。我給他們?nèi)龡l評論：首先，我們應(yīng)該考慮如何使用記錄進行統(tǒng)計分析。

顯然另一個角度來看進行質(zhì)量體系認證也能讓企業(yè)得到國家及合作對象的信任，一方面是由于這個認證標準是由國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)管單位及行業(yè)***機構(gòu)共同制定的，另一方面進行認證也能樹立追求更高品質(zhì)的大品牌形象以讓合作對象和客戶更加信任本企業(yè)。

很顯然看了本文大家知道進行質(zhì)量體系認證的好處和優(yōu)勢都是體系在多個層面的，它一會讓公司系統(tǒng)審視自身所生產(chǎn)管理流程以便發(fā)現(xiàn)問題并解決，同時對企業(yè)員工及管理團隊建立嚴謹科學的質(zhì)量管理意識也是有很強的促進作用，后進行質(zhì)量體系認證還能讓企業(yè)樹立有質(zhì)量追求的形象而得到國家乃至市場伙伴的認可。我的三個建議似乎很普通，但是正確的***和業(yè)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)從中受益匪淺。