流水線的分類：3.按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線；4.按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線；5.按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動線；6.按作業(yè)內(nèi)容：分裝配流水線、加工流水線。三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)：1、流水線的經(jīng)濟(jì)效益：1)具有交高的經(jīng)濟(jì)效益；2)縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動周轉(zhuǎn)；3)減少在制品量，降低了生產(chǎn)成本；4)保證和提高了加工質(zhì)量；5)便于生產(chǎn)管理。

七、量產(chǎn)：1.經(jīng)過幾輪的個(gè)別工程整備、綜合工程整備，根據(jù)建線目標(biāo)由技術(shù)部組織相關(guān)單位對生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收報(bào)告。2.報(bào)請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)線可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。3.生產(chǎn)線建設(shè)單位、機(jī)動部、財(cái)務(wù)部、采購部等單位對項(xiàng)日的設(shè)備投資、工藝裝備投資等進(jìn)行匯總，并形成成本報(bào)告。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程：新項(xiàng)目確認(rèn)生產(chǎn)綱領(lǐng)→加工方案確定工藝流程圖→生產(chǎn)線布置圖→廠房平面布置圖→設(shè)備訂購、驗(yàn)收→個(gè)別/綜合工程整備→初期管理→批量生產(chǎn)。

五、工程整備：1.目的：使人、設(shè)備等處于較為協(xié)調(diào)的狀態(tài)；短時(shí)間內(nèi)形成質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)。2.生產(chǎn)線建設(shè)及運(yùn)行過程的工程整備查出問題點(diǎn)的解決保證生產(chǎn)線處于較為良好的生產(chǎn)狀態(tài)。1.個(gè)別工程整備：個(gè)別工程整備的條件：①設(shè)備到位；②工裝量具、工位器具齊備；③操作者經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)；④來料與要求狀態(tài)一致。個(gè)別工程整備關(guān)注點(diǎn)：①設(shè)備能力CMK；②驗(yàn)證設(shè)備節(jié)拍；③人員是否培訓(xùn)合格。