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全網(wǎng)營(yíng)銷推廣時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該怎么做
1、進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,盡量精準(zhǔn)推廣,降低成本。
2、利用各類平臺(tái),提升品牌的度,以利于成交。
3、增加全網(wǎng)營(yíng)銷推廣信息的覆蓋率以大量引流,從而獲得更多的成交機(jī)會(huì)。
4、做好客情關(guān)系維護(hù)利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,盡量促成客戶的信任度,以獲得重復(fù)消費(fèi)和轉(zhuǎn)介紹。
星際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自2007年成立以來,一直專注于互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷推廣服務(wù),在為上千家企業(yè)提供品牌化、營(yíng)銷式網(wǎng)站建設(shè)的同時(shí),打造出專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為企業(yè)客戶提供準(zhǔn)確的策劃方案和視覺設(shè)計(jì)方案,為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣保駕護(hù)航。
傳統(tǒng)營(yíng)銷和新營(yíng)銷的概念
傳統(tǒng)的營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷,百度如是說企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者和眾多商家需求,從整體的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣、傳播和銷售產(chǎn)品,主要是深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵,切合準(zhǔn)消費(fèi)者以及眾多商家的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。
成功一定是符合邏輯的,但符合邏輯的不一定成功。
一個(gè)新的體系,首先要在邏輯上自圓其說,然后在實(shí)踐中驗(yàn)證。
新營(yíng)銷的邏輯,用一組詞的邏輯關(guān)系表達(dá)就是:
新營(yíng)銷,傳播為源點(diǎn)。4P 皆為傳播,一切皆為傳播,邏輯由此而生。
平臺(tái)引流、獨(dú)立引流
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量,分為平臺(tái)流量和獨(dú)立流量。
阿里 “雙十一” 的交易量那么大,那是因?yàn)榘⒗锏钠脚_(tái)流量足夠大。這個(gè)道理與傳統(tǒng) KA 是一樣的。過去,沃爾瑪?shù)牧髁恳彩瞧脚_(tái)流量,但即使作為世界 500 強(qiáng)之首,沃爾瑪?shù)牧髁颗c互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相比也很小。
有人說平臺(tái)時(shí)代的格局是 7 2 1,即龍頭平臺(tái)占有 70% 的流量,追隨平臺(tái)占有 20% 的流量,其他人占有 10% 的流量。
一旦平臺(tái)控制了很大的流量,就會(huì)成為流量分配者。盡管馬云有 “讓天下沒有難做的生意” 的夢(mèng)想,盡管淘寶在初期是免費(fèi)的,盡管淘寶曾經(jīng)在初期給 “淘品牌” 大量引流,但阿里不可能對(duì)所有商戶如此,更不會(huì)永遠(yuǎn)如此。它終一定會(huì)變成流量分配者,并且誰出價(jià)高,流量就會(huì)導(dǎo)向誰。
如果沒有賦能,完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的流量競(jìng)價(jià),必然導(dǎo)致所有參與者的利潤(rùn)之和為 0。
這與商業(yè)理想無關(guān)。這是平臺(tái)商業(yè)的必然格局。因此,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)還需要另外一種流量,我稱之為獨(dú)立流量。依賴平臺(tái)流量,只會(huì)成為平臺(tái)的附庸。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
泰安星際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,把PC互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 微信小程序 問答平臺(tái)融為一體進(jìn)行整合營(yíng)銷,融合各種互聯(lián)網(wǎng)渠道。與全國(guó)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高權(quán)重網(wǎng)站建立合作關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)建站點(diǎn),為企業(yè)在國(guó)內(nèi)高流量、高權(quán)重的平臺(tái)上建立屬于企業(yè)自身的產(chǎn)品頁面,生成商業(yè)文章,獲取主動(dòng)搜索的精準(zhǔn)客戶,帶來高轉(zhuǎn)化率的流量。只有選擇正確的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),方可在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的道路上越走越遠(yuǎn)~~