財務軟件當做核心的效率優(yōu)化工具

思路與方向

在長達數年的財務工作中，我一直把財務軟件當做核心的效率優(yōu)化工具，通過經驗我總結幾點思路可以作為突破點。

①、自主研究和摸索是學習財務軟件優(yōu)化財務工作效率的必經之路。我自己每個月的工作計劃中都有工作優(yōu)化的項目，一般會有四五個點，每個月完成一部分，以此循環(huán)改進。但是在這個過程中很多工作都是摸索著不斷前進，并且也有很多失敗的案例。但是整體而言是受益匪淺的，無論是這種思維方式和方法，還是整個工作結果來看都是很好的。

②、財務軟件是大型集成工具，需要從整體的思維去看，另外也要從如何將企業(yè)的業(yè)務與管理融合的思路去看。做事首先是要明確思路，我覺得財務軟件要玩轉，要從整體的思維去看，并且要整合企業(yè)的業(yè)務與管理。但是說實在這種高階工作方法是比較困難的，對于財務人員特別是財務經理的素質要求非常高。不過這也是財務人員提升和進階的很好的途徑。

金蝶KIS版為小型工貿企業(yè)提供六大關鍵環(huán)節(jié)

金蝶云作為金蝶核心云產品，以云計算技術為基礎，融合了大數據、AI、IOT（物聯(lián)網）新興技術。 金蝶云是金蝶軟件(中國)有限公司在國家商標總局注冊的商標名稱 下面簡單說說金蝶KIS版，別緊張，所謂版其實就是入門級ERP，就跟汽車有入門款一樣，企業(yè)管理軟件也有入門款。金蝶KIS版為小型工貿企業(yè)提供六大關鍵環(huán)節(jié)：采購管理、銷售管理、生產管理、委外管理、倉存管理、財務管理，實現財務、業(yè)務、稅務一體化管理。金蝶KIS版一共有12個模塊：財務部分：賬務處理、報表管理、固定資產、工資管理、出納管理業(yè)務部分：存貨核算、采購管理、銷售管理、倉庫管理、應收應付生產部分：委外管理、生產管理額外部分：金蝶KIS版的這些板塊都是可以供企業(yè)按需購買的，即企業(yè)需要什么功能就買什么功能，而非固化產品，不能加不能減沒得挑。有人說，我只想買個進銷存軟件，沒必要搞ERP吧，我只能告訴你，企業(yè)只要在發(fā)展，需求就會增加，對軟件管理的功能需求也會增加。若你此時選擇固化產品，就意味著不能再增加拓展新功能，那么就不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，結果只能是淘汰，那樣企業(yè)就面臨數據、資料的重建重組，勢必會浪費企業(yè)大量的時間和人工成本。

金蝶認為:隨著云計算等新型技術的發(fā)展,經濟形態(tài)產生了巨大變化

金蝶認為：隨著云計算等新型技術的發(fā)展，經濟形態(tài)產生了巨大變化的同時，管理模式勢必也需要趁勢重構。過去10年，金蝶持續(xù)聯(lián)合國內院校的商學院一起，一直在推進 “中國管理模式”的研究。通過與學術力量的結合，金蝶與眾多成長型企業(yè)共同成長，打造產品，服務萬科、安踏等企業(yè)超過10年并助力其從成長型企業(yè)成長為行業(yè)。

24年來，金蝶已為世界范圍內超過660萬家企業(yè)、等組織提供企業(yè)管理軟件與云服務，金蝶系用戶數已超過2億。金蝶認為：無論是初創(chuàng)型企業(yè)還是快速成長、快速擴張的新銳企業(yè)與創(chuàng)新業(yè)務，針對性的行業(yè)解決方案和的云服務均能為企業(yè)提供有力的支持。金蝶也期望能夠以良好的產品體驗與服務，繼續(xù)驅動成長型企業(yè)走向成功。

現代賬款管理制度有哪些?

賬款管理制度

如果說資金財產的管理制度是財務管理的核心內容，賬款的管理制度則是公司財務管理的基礎所在。只有公司的賬款管理井井有條，公司的資金資產管理才能順理成章?，F代賬款管理制度主要有以下幾個方面：

　　一、營業(yè)單位會計員賬款作業(yè)績效評核條例

　　二、應收與應款處理細則

　　三、賬款管理細則

　　四、收款管理規(guī)定

　　五、會計員賬款回收考核細則

　　六、業(yè)務員收款守則

　　七、應款及應收管理規(guī)定

　　八、問題賬款處理細則

　　九、呆賬管理細則