風(fēng)險(xiǎn)折疊起因1、外部環(huán)境缺乏專業(yè)的規(guī)范和秩序。勞務(wù)派遣類型試用派遣這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。到目前為止，我國尚無全國性的人才派遣行業(yè)協(xié)會。在人才交流協(xié)會或地方性的人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會中，也沒有人才派遣分會或者說專業(yè)委1員1會。人才派遣的行規(guī)行約方面還是空白，理論研究也比較膚淺。致使有些人才派遣機(jī)構(gòu)靠減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來節(jié)約成本，以這種價(jià)格優(yōu)勢搶占市場。價(jià)格上的惡1性競爭導(dǎo)致服務(wù)好的機(jī)構(gòu)生存不下去，存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

2、管理水平的欠缺。在人才派遣中，要防范風(fēng)險(xiǎn)，也就必須保證管理到位。而事實(shí)上，因?yàn)槿瞬排汕矙C(jī)構(gòu)與派遣人才不是從事同一項(xiàng)工作，也不在一個(gè)單位;有的派遣人才分布在若干個(gè)單位，遍布各地，他們脫離了管理者，管理者想管也很難管到位

錦繡人才人才派遣

用人單位只需與人才派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份人才派遣協(xié)議，然后由人才派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。從人才類型角度看，由于人才派遣的特性，并不是所有的人才都適合這種派遣機(jī)制。用人單位只負(fù)責(zé)對人才的使用，不與人才本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以'不求所有、但求所用'為特征的人才派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對人才需求又不盡相同的單位。

違1法的后果不同。

勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任;勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞動派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當(dāng)事人。補(bǔ)充一下，如果涉及到個(gè)人發(fā)展問題的話，我認(rèn)為，派遣要比外包的好。因?yàn)榕汕矄T工的人1事變1動是接收單位說了算，而外包員工的人1事變1動是外包公司說了算。