年會

互動型內(nèi)容補充

    如何提升員工的參與感，增強年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補充了。

互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：

    有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導(dǎo)員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。

    其實年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點做一些互動上的小亮點，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

內(nèi)容審核

    這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設(shè)目標(biāo)化

團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高啊！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個目標(biāo)，就一直做下去就會達到團隊最終的目標(biāo)。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！