工程審計制定審計工作流程

工程審計制定審計工作流程:1、 由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責和義務；明確審計工作流程，達到審計工作分兩個步驟走的目的：即量價分離原則，首先只核量不核價，核定一項確認一項，確定對已核定的量不確認不進行下一項的工作步驟；第二步驟是在所有主要量確認后再核價。并由工程承包單位書面承諾(包含參與人員的分工)，按三方商議確定的工作流程來控制審計工作的過程。2、 審計過程的協商會必須有會議紀錄，并及時整理讓與會人員簽字。

內審部經常做的是委托外審人員培養(yǎng)這些人選

由于經常需要去不同的部門對不同的項目進行審計，內審人員可以對公司經營的各個方面都有足夠的了解。這些經歷可以幫助內審人員可以加強自己協調能力的培養(yǎng)，促進部門之間的協調一致，改善部門融合程度。

內審機構是一個公司管理人員的重要培訓平臺之一。內審外包后，我們可以利用外部審計人員多和其他部門的人員合作接觸。比如我們招聘實習生后，內審部經常做的是委托外審人員培養(yǎng)這些人選。這樣一方面解決了人手緊張問題，同時也通過外審力量鍛煉了新人。

知識產權類型。主要分為兩類，Ⅰ類評價包括發(fā)明專利、專利、植物新品種、農作物品種、國家新藥、國家一級中藥保護品種、集成電路布圖設計專有權。Ⅱ類評價包括實用新型、外觀設計、軟著（不含商標）。Ⅰ類評價在有效期內可以重復使用，Ⅱ類知識產權申請高新認定時，使用一次。企業(yè)從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數的比例不低于10%。這其中的科技人員具體是指直接從事（非專門）研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動人員，或者專門從事上述活動的管理人員以及專門提供直接技術的服務人員。