我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收。

揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易為您分享：工廠削減庫(kù)存產(chǎn)品方法

   為了實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的減少，生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫(kù)存就是控制“進(jìn)”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會(huì)產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。

　　是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行改善，要想縮短切換品種的時(shí)間，可以改善設(shè)備工具，或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機(jī)器停止的時(shí)間（外部程序化）。收購(gòu)庫(kù)存服裝中應(yīng)該重點(diǎn)測(cè)試哪些問(wèn)題我想告訴朋友們的是收購(gòu)庫(kù)存服裝也是一門學(xué)問(wèn)，更是一門功課，如果掌握不好吃虧的只有自己，一手錢一手貨的做生意并不難，難的就是其中的門道，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有一個(gè)竅門，做收購(gòu)行業(yè)也是如此。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的，就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫(kù)存。

零庫(kù)存的終i極形式是訂單生產(chǎn)

　　預(yù)測(cè)生產(chǎn)要采取小批量，并應(yīng)該實(shí)行各種改善。不過(guò)預(yù)測(cè)終究是預(yù)測(cè)，無(wú)論怎么樣都會(huì)發(fā)生產(chǎn)品庫(kù)存。預(yù)測(cè)生產(chǎn)中，如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊，或者顧客的要 求多種多樣，與其聽(tīng)取其意見(jiàn)來(lái)制造，不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。零庫(kù)存的終i極形式是訂單生產(chǎn)預(yù)測(cè)生產(chǎn)要采取小批量，并應(yīng)該實(shí)行各種改善。比如小轎車等的生產(chǎn)，就是根據(jù)顧客各種不同的要求對(duì)規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后，交到顧客手中。

　　訂單生產(chǎn)叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-bleto Order)或MTO(Make to Order)。由于是接單后再生產(chǎn)，所以如果不提前準(zhǔn)備好材料或零部件，就有可能趕不上顧客要求的時(shí)間期限。但是今天，回收已經(jīng)形成對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，而回收更是一種規(guī)?；?、規(guī)范化的處理工序。這時(shí)候就必須提前準(zhǔn)備好材料或零部件的庫(kù)存，同時(shí)工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。

 揚(yáng)光國(guó)際貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來(lái)，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

尾貨批發(fā)經(jīng)驗(yàn)談

外貿(mào)尾貨———實(shí)在就是質(zhì)檢沒(méi)有通過(guò)的貨品，還有廠家利用剩余的部門面料和輔料按照外貿(mào)的款式出產(chǎn)的未經(jīng)檢修的貨品。

原廠跟單———或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做正i品訂單的時(shí)候也同時(shí)選取相似的面料進(jìn)行仿i制。因?yàn)槊靠畛霎a(chǎn)出貨的量都未幾，本錢也相對(duì)較高。原廠跟單和其他加工廠的說(shuō)明書(shū)的區(qū)別就是工藝。

外貿(mào)原單正i品———和公司下的訂單是統(tǒng)一批貨，不管質(zhì)量和工藝都是同樣的，也就是沒(méi)有任何差異的貨品。

    首先，要選定合格的買家。布料的回收處理工作的整體流程都是經(jīng)過(guò)篩選、處理、再造。過(guò)去在不少的廠商看來(lái)，回收不過(guò)是一種實(shí)在無(wú)法解決的困局，才會(huì)選擇的出路。但是今天，回收已經(jīng)形成對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，而回收更是一種規(guī)模化、規(guī)范化的處理工序。2、收購(gòu)庫(kù)存皮革：牛皮、豬皮、羊皮、人造皮革、人造毛皮、pu、pvc、反毛皮、瘋馬皮。那么在篩選買家的時(shí)候，要從其處理模式上去看待，同時(shí)也要從其經(jīng)濟(jì)鏈的完整性上去進(jìn)行分析。一個(gè)合格的買家能夠?yàn)槟闾峁┑牟粌H僅只是資源上的幫助，更是能夠?yàn)槟銕?lái)切身的實(shí)際利益，例如資本的套i現(xiàn)。

    其次，回收布料流程應(yīng)該有著嚴(yán)格的規(guī)范和操作。對(duì)于布料的無(wú)污害的處理手法，讓布料得到合理的發(fā)揮和應(yīng)用。這決定了這一家回收的企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基本要素，為此想要選擇一家可以長(zhǎng)期合作的買家，那么還是要從基本的開(kāi)始。整體的回收布料操作都會(huì)有專業(yè)的人員來(lái)指引，作為賣家，我們只需要注重的兩大點(diǎn)，以及確認(rèn)資金是否準(zhǔn)時(shí)到位快速地回流，這才是我們根本關(guān)注的所在。在想對(duì)配色中藥注意主次關(guān)系，同時(shí)還可通過(guò)加入中間色的方法使對(duì)比效果更富情i趣。有些人總是看著過(guò)高的數(shù)據(jù)匯報(bào)，就覺(jué)得這個(gè)廠家值得合作，卻忽視了平臺(tái)的根本以及其資金的實(shí)力情況，這很容易為你自己的經(jīng)營(yíng)管理埋下了潛在的經(jīng)濟(jì)隱患。多方面綜合考慮，多方面評(píng)估，為自己選擇一個(gè)值得信賴的合作伙伴，才是關(guān)鍵所在。