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處理庫存分為主動預(yù)防和被動處理兩種:
事先準(zhǔn)備,主動預(yù)防
事先作好準(zhǔn)備.建立庫存消化機制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統(tǒng)一調(diào)配,盤活庫存:將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域,從而將滯銷庫存盤活為產(chǎn)品。
2、設(shè)特賣區(qū),集中處理:選擇人員流量大、低價產(chǎn)品購買力強的地區(qū),或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),設(shè)立特價產(chǎn)品銷售中心,或者在低價商品購買力強的商圈開設(shè)特賣店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設(shè)特賣柜,平時消化:要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜,或添置花車,利用平時將滯銷品分散銷售出去。
集中處理積壓庫存應(yīng)注意的幾個方面
1、宣傳到位:無論是形象升級處理還是換季處理,事先一定要造聲勢.讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop,或者散發(fā)傳單都會起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉,讓消費者確信該店確實要裝修從而產(chǎn)生購買欲望。
2、:禮用節(jié)假日集中消化庫存的效果很好, 利用產(chǎn)品銷售季末進(jìn)行促銷也不錯。倒季銷售效果不會太好,如冬季已來臨促銷涼鞋,冬天已過促銷棉鞋。
3、合理定價:處理品價格一定要降低,但太低虧損大.不夠低消費者又產(chǎn)生不了興趣,所以定價很有講究??梢愿鶕?jù)產(chǎn)品類別定出不同級別的零售價,定價應(yīng)以引起消費者心動虧損又蕞小化為宜。
庫存大王經(jīng)營范圍:日用品、工藝品、飾品、玩具、服裝、針織品、箱包、日常用品、文具用品、百貨鞋帽、電器產(chǎn)品、日用五金、其他。
【義烏庫存回收】庫存大王為大家介紹:
庫存控制的基本決策主要包括以下內(nèi)容。
1、確定相鄰兩次訂貨的間隔時間;
2、每次訂貨的訂貨批量;
3、每次訂貨的提前期;
4、確定庫存滿足需求的服務(wù)率。
庫存管理控制決策的目標(biāo)是在企業(yè)現(xiàn)有資源約束下,以i低的庫存成本滿足預(yù)期的需求。