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《招商演說(shuō)》《招商演說(shuō)》精華班,是為壹玖?xí)T推出的增值服務(wù),由原先的《口才與演講》升級(jí)而來(lái),由亞洲演說(shuō)總教練吳正寬老師領(lǐng)銜的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)傾力打造。
《招商演說(shuō)》只專注招商演說(shuō)到演說(shuō)技巧的語(yǔ)言的力量領(lǐng)域,從營(yíng)銷策略到會(huì)議營(yíng)銷,從會(huì)務(wù)技巧到會(huì)議成交,為企業(yè)有效打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績(jī)、開(kāi)拓市場(chǎng)、培訓(xùn)人員和進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽(yáng)華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來(lái)自宜賓,大山給了他幼時(shí)的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以及不斷回報(bào)家鄉(xiāng)的社會(huì)責(zé)任感,贏得了良好的市場(chǎng)口碑,目前已經(jīng)成長(zhǎng)為濮陽(yáng)競(jìng)爭(zhēng)力的房企之一,先后開(kāi)發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個(gè)項(xiàng)目,越繡如園項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽(yáng)華信置業(yè)董事長(zhǎng)曹為民曹總說(shuō),在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會(huì)純粹賣房賺差價(jià),非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。今天講的是軟裝公司開(kāi)業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。房地產(chǎn)本身又是一個(gè)重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項(xiàng)目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來(lái)到壹玖學(xué)習(xí),思維被打開(kāi)了很多。本來(lái)他們做一個(gè)項(xiàng)目都要投資十幾個(gè)億,通過(guò)袁國(guó)順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識(shí),曹總學(xué)會(huì)了借勢(shì)借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目只需要實(shí)際投資一兩個(gè)億就能運(yùn)作下來(lái),大大加快了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和資本的周轉(zhuǎn)率。以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,形成良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈,為中國(guó)中小企業(yè)落地賦能?,F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個(gè)億,占當(dāng)?shù)卣愂盏?%,成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
【1】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客
通過(guò)在壹玖對(duì)免費(fèi)模式的學(xué)習(xí),“檸檬哥”吳開(kāi)強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個(gè)超級(jí) 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹(shù),免費(fèi)吃十年檸檬”向社會(huì)招募會(huì)員。成為會(huì)員,不僅能享受每月6斤,10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng),還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹(shù)。3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)。主產(chǎn)品免費(fèi)了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。
檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽
在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷售難題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),吳開(kāi)強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢(mèng)。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬(wàn)畝檸檬基地,精準(zhǔn)扶貧到戶到人”的扶貧政策號(hào)召下,檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛(ài)心,對(duì)接貧困戶,承包果樹(shù),找銷路,還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來(lái)越好,于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。檸檬哥說(shuō):“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧,決不能是一句空話,我們必須身體力行,用行動(dòng)去改變大家的生活“。