目標與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準：當所具有的資源可以支持目標的時候，方案管理可以實現(xiàn);當資源無法支持目標或者大過目標的時候，要么浪費資源，要么做白日夢。

故而很多時候我并不重視精益生產(chǎn)看板機構(gòu)確認怎么樣的目標，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機構(gòu)是不是有資源來支持它的目標。東莞邦越智慧工廠具有非常豐富的經(jīng)驗，下面我們就來著重的介紹下條碼防錯檢測系統(tǒng)。當精益生產(chǎn)看板機構(gòu)高調(diào)進入國際行業(yè)的時候，我會看它是不是具有國際的人才、國際渠道、國際標準的產(chǎn)品，若是沒有這些，空有一個非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無功。

由于E-SOP系統(tǒng)是對每個作業(yè)程序的控制點操作的優(yōu)化，這樣每個員工都可以根據(jù)sop作業(yè)指導書的相關(guān)規(guī)則來做事，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性。一個企業(yè)的經(jīng)營成果，關(guān)鍵在于成本的差異化。如果作業(yè)者按照指導書進行作業(yè)，一定能準確、快速、安全的完成作業(yè)。在當今經(jīng)濟全球化的時代，同等條件下企業(yè)的競爭也就是軟件的競爭。軟件的差異化取決于細節(jié)的理解，都說細節(jié)決定成敗，正是這個道理，想要提高企業(yè)的運行效率，sop具有很好的促進作用。

1.有明確的標準作業(yè)規(guī)范流程，標準規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

2.它不是單個的，是一個體系，是企業(yè)管理生產(chǎn)的工具，是執(zhí)行生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理的得力幫手。

3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。體系的標準，SOP即作業(yè)性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對某一程序中的關(guān)鍵控制點進行細化和量化。

后臺軟件：主要是控制顯示終端，下發(fā)文件，管理整個的是整個系統(tǒng)的核心軟件。

顯示終端軟件：將文件以一定的格式形式展示播放出來，讓現(xiàn)場的幫助操作人員更加明確產(chǎn)品的操作流程。

數(shù)據(jù)庫：將文件的存儲路徑，名稱，類型，終端的IP，產(chǎn)線，工位的的信息存儲起來，甚至生產(chǎn)數(shù)據(jù)，工單信息，產(chǎn)品的相關(guān)標準都可以通過它來存儲。

其它的系統(tǒng)接口：該套系統(tǒng)可以和其它系統(tǒng)（ERP、MES）等共享數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)采集終端的數(shù)據(jù)，這些都是定制化SOP的附加功能；