一些大型企業(yè)集團(tuán)或大型項(xiàng)目投資聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，不是聘請(qǐng)一個(gè)律師，而是聘請(qǐng)一個(gè)互補(bǔ)型的律師團(tuán)隊(duì)或會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一般規(guī)模以上企業(yè)，只需各聘請(qǐng)1個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的法律顧問(wèn)和財(cái)稅顧問(wèn)就夠了。

百密一疏顧名思義，好比下棋一樣，一子不慎，全盤皆輸，但凡是人都有大意的時(shí)候，可能是大意，還有可能是經(jīng)驗(yàn)濫用，就是以往做法正確的經(jīng)驗(yàn)，隨著時(shí)間環(huán)境條件的變化，再那樣去做可能就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅法律法規(guī)，對(duì)客戶的廠房買賣、股權(quán)交易、投資設(shè)廠、兼并收購(gòu)、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)設(shè)計(jì)、利潤(rùn)分配、公司激勵(lì)行為進(jìn)行合法節(jié)稅設(shè)計(jì)，大限度減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)；

對(duì)公司客戶進(jìn)行常規(guī)稅務(wù)咨詢服務(wù)，避免因客戶對(duì)中國(guó)稅法及會(huì)計(jì)制度把握不到位而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，并規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)；

對(duì)外企股東及外籍人員因在中國(guó)大陸任職的居住時(shí)間設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，大限度地規(guī)避外企股東及外籍人員面臨的個(gè)人所得稅合并申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)企業(yè)面臨稅務(wù)稽查稅務(wù)檢查時(shí)，為企業(yè)涉稅文書，協(xié)助企業(yè)理務(wù)、還原業(yè)務(wù)事實(shí)，爭(zhēng)取企業(yè)的權(quán)利、受托代表企業(yè)面對(duì)稽查檢查，減輕企業(yè)損失。對(duì)規(guī)模以上企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度方面進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢顧問(wèn)服務(wù)，并針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程及專有特點(diǎn)，設(shè)計(jì)個(gè)性化的會(huì)計(jì)處理方法、成本歸集與核算辦法、以及相應(yīng)的臺(tái)帳設(shè)計(jì)，對(duì)特殊業(yè)務(wù)凝難業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)有針對(duì)性的專門的會(huì)計(jì)處理辦法；企業(yè)內(nèi)帳方案設(shè)計(jì)；企業(yè)內(nèi)部管理流程表單設(shè)計(jì)。

財(cái)稅顧問(wèn)可對(duì)企業(yè)制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施路徑，規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)包括管理報(bào)表在內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系；出具共享組織和人力方案，設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享中心薪酬體系；開展流程再造和優(yōu)化，使之與財(cái)務(wù)共享模式無(wú)縫銜接；制定財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方案，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系；引入決策工具，構(gòu)建分析模型，建立決策支持體系；開展培訓(xùn)服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)共享的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。