掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)群是大數(shù)據(jù)的首批和直接受益者，可以方便地對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、消化、利用。而隨著應(yīng)用價(jià)值的逐步體現(xiàn)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)用將必然擴(kuò)張到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方方面面，不斷創(chuàng)造新的應(yīng)用場(chǎng)景。在全球范圍內(nèi)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)具備了初步的實(shí)踐基礎(chǔ)，在金融、互聯(lián)網(wǎng)、電信、交通物流、零售、健康、人力資源、影視娛樂、廣告營銷、能源、公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都得到了較為深入的應(yīng)用。

強(qiáng)者的權(quán)益如果受到，自身可能有足夠的力量去救濟(jì)與矯正這種狀況。而弱者對(duì)此可能就無能為力了。只能更多依靠和法進(jìn)行公力救濟(jì)。大股東與小股東的自力救濟(jì)能力是強(qiáng)弱分明的。這種能力的不公平是客觀存在的。因此，在法上如果不對(duì)小股東的利益予以特別關(guān)注以及對(duì)大股東的權(quán)利予以制衡，必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)小股東權(quán)利的任意，不利于社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)和社會(huì)安定。

這一部分的增值內(nèi)容也是通過提升項(xiàng)目的管理水平，并且規(guī)范項(xiàng)目的治理結(jié)構(gòu)來獲得的，如果項(xiàng)目的運(yùn)營管理能談對(duì)，能夠制定出準(zhǔn)確的投資項(xiàng)目拓展策略，進(jìn)一步的提升該項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷水平，那么對(duì)于項(xiàng)目的增值計(jì)劃來說也是非常有幫助的?？紤]完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)時(shí)會(huì)用到的各種工具，并準(zhǔn)備妥當(dāng)。這些工具應(yīng)當(dāng)是切合本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)的，并且在已經(jīng)通過在某個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境中測(cè)試已經(jīng)證明其有效。在本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控。