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90%的中小微企業(yè),缺方法,缺資源,怎么辦?壹玖免費模式為企業(yè)提供系統(tǒng)的整體解決方案免費模式咨詢會一套讓老板突破現(xiàn)有的思維局限,
創(chuàng)造更多盈利點,建立核心競爭優(yōu)勢, 從根源推動企業(yè)正向發(fā)展的方學方法六大增值服務不僅要思維落地, 更要方案落地
通過六大增值服務,幫助會員更好的提升免費模式方案落地效果享服務免費生態(tài)大系統(tǒng)中國中小微企業(yè)落地之道
5大團隊,6大系統(tǒng),10大優(yōu)勢,助力企業(yè)方案輕松落地。幫落地
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
《招商演說》《招商演說》精華班,是為壹玖會員推出的增值服務,由原先的《口才與演講》升級而來,由亞洲演說總教練吳正寬老師領銜的顧問團隊傾力打造。
《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領域,從營銷策略到會議營銷,從會務技巧到會議成交,為企業(yè)有效打造營銷團隊、提升業(yè)績、開拓市場、培訓人員和進行市場宣傳。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。純粹利他,打造創(chuàng)業(yè)平臺
受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發(fā),百麗康積極響應大家大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的號召,推出城市合伙人制度,幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級,為有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺。秉承利他精神,推行合伙人終身受益的分配模式:每送出去一臺,即有分成,年年分利。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎,他們占我國企業(yè)數(shù)量的99%,卻缺乏相應的社會資源。在機的政策支撐下,許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財富。
目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過50%,省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網(wǎng)家裝達成了戰(zhàn)略合作。
在現(xiàn)在這個平臺化的時代,你能干多少事兒,在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的,都是“利他”兩個字,而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉(zhuǎn)變,擔當起了品牌所凝聚的社會責任!
不僅如此,檸檬哥通過設計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng) 、廣告費等盈利點。在主產(chǎn)品免費策略打開渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點高達30 個。在學完免費系統(tǒng)以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。短短兩個月時間,悠然檸檬的會員數(shù)量便突破了20000名,目前會員數(shù)量已超過50000名,實現(xiàn)了指數(shù)級增長。
【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設和旅游觀光兩大功能良性結合,是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認領一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢,免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。會員通過認領,實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。