設(shè)備管理工作的根本目的是為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，所以設(shè)備管理工作要急生產(chǎn)所急，把提高設(shè)備管理水平和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來。設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針從宏觀來講，“預(yù)防為主”是工作核心，是貫穿于設(shè)備一生的。一方面，企業(yè)才設(shè)備管理工作中要樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在選型購置設(shè)備時(shí)要注重設(shè)備的功能性、可靠性、維修性的統(tǒng)一，尤其要注重設(shè)備故障征兆和發(fā)展趨勢，開展針對性、預(yù)防性修理，使故障停機(jī)盡可能減少。另一方面，設(shè)備自行制造部門應(yīng)充分研究設(shè)備的可靠性和維修性要求，并加強(qiáng)與使用設(shè)備的企業(yè)進(jìn)行信息交流和反饋，以不斷改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量。






多年來，我國設(shè)備戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了多種管理模式，這些管理模式緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特定條件，充分發(fā)揮操作員工生產(chǎn)積極性，不斷提高設(shè)備綜合效率，確保了生產(chǎn)運(yùn)行并持續(xù)增長。設(shè)備管理要堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步的方針，執(zhí)行預(yù)防為主的方針，貫徹促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的方針，具體內(nèi)容如下：設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針企業(yè)的設(shè)備只具備良好的技術(shù)素質(zhì)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以企業(yè)設(shè)備管理必須堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”方針。一方面對技術(shù)落后的陳舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新；另一方面，采用先進(jìn)技術(shù)對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高技術(shù)裝備素質(zhì)。同時(shí)積極采用先進(jìn)的維修技術(shù)和狀態(tài)檢測、故障診斷技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理和維修的現(xiàn)代化水平。






吹塑機(jī)械：主要是將液體的塑膠通過噴嘴噴出來之后，通過機(jī)器吹出來的鋒利，將塑料液體吹附到成型的模具中，經(jīng)過冷卻后制成產(chǎn)品，而這種機(jī)器常規(guī)大家叫法是中空吹塑機(jī)也是吹塑機(jī)的一種。吹瓶機(jī)械：按照名字的叫法主要是用于吹塑料瓶用的，將采購回來的塑料顆粒原材料經(jīng)過模具中形成瓶坯然后通過工藝手段做成塑料瓶的設(shè)備叫做吹瓶機(jī)。