為此，筆者提出“管理密集”這樣一個新概念，以此來揭示管理技術對制造型企業(yè)發(fā)展的重要意義。希望人們能夠從戰(zhàn)略角度思考管理技術提升的問題，并腳踏實地地為之付出更多努力。眾所周知，世界上的產業(yè)門類是復雜多樣的，為了分析不同產業(yè)對資源依賴程度的強弱以及不同產業(yè)門類的競爭特點，人們嘗試做出了許多相關的定義。佳能6555復印機費用服務熱線。

       我們把裝配、制衣等使用勞動力較多的產業(yè)，稱之為勞動密集型產業(yè)；把芯片制造、裝備制造等對核心技術或工藝依賴較高的產業(yè)，稱之為技術密集型產業(yè)；把鋼鐵制造、大化工等對資金依賴較高的產業(yè)，稱之為資金密集型產業(yè)；把計算機軟件開發(fā)、互聯(lián)網等對知識依賴較高的產業(yè)，稱之為知識密集型產業(yè)。有一些產業(yè)門類，在整個產品生產制造過程中伴隨著復雜的管理，由于管理不到位或疏忽會帶來致命問題，我們把這樣的生產制造過程定義為管理密集，而這些產業(yè)門類可以稱之為管理密集型產業(yè)。佳能6555復印機費用服務熱線。

      聯(lián)想在經營上遭遇諸多困難，是它長期以來在產業(yè)選擇上埋下了。10年前，筆者曾發(fā)表過一篇文章，明確指出電腦生產裝配過程過于簡單的現(xiàn)實，較低的附加價值難以支撐一家世界500強企業(yè)持續(xù)發(fā)展。所以建議聯(lián)想盡快在產業(yè)選擇上做出戰(zhàn)略改變：要么在芯片研發(fā)上下功夫，構筑屬于聯(lián)想自己的技術壁壘；要么選擇如等行業(yè)尋求突破。佳能6555復印機費用服務熱線。

     美國一家的記者花300美元買了三臺二手復合機（復印機）， 技術人員把一臺復印機的硬盤接在電腦上，用一個免費的軟件就了4萬多頁復印機的復印件；在第二臺復印機的硬盤里他們找到了很多記錄以及95頁個人的工資記錄，第三臺復印機硬盤里有很多保險公司承保人的信息。但是負責管理試卷的參謀，在像打印機發(fā)送打印命令之后，發(fā)現(xiàn)打印機缺紙，無法打印，于是到另一臺打印機進行打印，而當其他人給這臺缺紙的打印機加紙之后，在打印機內存中保存的試卷，就被打印出來。佳能6555復印機費用服務熱線。

        在以往的電影拍攝現(xiàn)場，攝影師需要端坐在一臺笨重的攝影機后，再由若干名工作人員協(xié)同配合，才能制作出高水平的畫面。因此，傳統(tǒng)的電影攝影機總是需要配備又大又重的系統(tǒng)。然而，為了追求更加新穎的影像效果，電影制作者們一直希望擁有超越傳統(tǒng)電影攝影機的表現(xiàn)力。佳能6555復印機費用服務熱線。

     在敏銳地到這一趨勢后，佳能運用超過60種的EF鏡頭資源和的數(shù)碼技術，打造出款CINEMA EOS SYSTEM——EOS C300。而這一切，都源自于參與產品設計的井上學、木村浩之、大橋宏顯、五十嵐理彰、繁田智行等設計師的挑戰(zhàn)。1991年進入佳能。參與打印機、筆記本電腦、顯示屏的設計，并一直負責攝像機的設計。近負責專業(yè)級攝像機的設計。設計目標是坦率的設計。每天都專心致力于功能、用戶、設計，當然自己在工作中也非常坦率誠懇。佳能6555復印機費用服務熱線。