世界上創(chuàng)新型公司案例

本課程通過研究世界上的創(chuàng)新型公司的案例，提煉出"效益型"創(chuàng)新模型，把創(chuàng)新過程分解成"立項(xiàng)"、"研發(fā)"、"推廣"三大過程，幫助學(xué)員建立有效創(chuàng)新的理念：

立項(xiàng)階段：引導(dǎo)學(xué)員在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成"分析趨勢"的習(xí)慣，以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會；養(yǎng)成"闡述意義"的意識，以營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成"確定目標(biāo)、形成考核"的習(xí)慣，以確保方向準(zhǔn)確不偏離，從而從整體上確保組織在創(chuàng)新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創(chuàng)新風(fēng)險；

執(zhí)行創(chuàng)造利潤:引導(dǎo)學(xué)員善用

執(zhí)行創(chuàng)造利潤：引導(dǎo)學(xué)員善用"執(zhí)行過程"中的

①"業(yè)務(wù)計(jì)劃"提升銷售過程規(guī)劃意識，從過程中步步為營地向銷售利潤逼近；

②"抓住重點(diǎn)"幫助養(yǎng)成分析多個銷售機(jī)會的重點(diǎn)及時間、精力規(guī)劃意識，從而把銷售精力、資源和時間分配到重點(diǎn)客戶上，提高單位時間成交額及單筆成交額；

③"鍥而不舍、關(guān)注成就"提醒銷售人員從"傻堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變到"有策略的堅(jiān)持"，從"刻意堅(jiān)持"到"內(nèi)驅(qū)式的快樂堅(jiān)持"，從而從銷售自身激發(fā)工作滿意度與幸福感，并由此帶來服務(wù)年限的提升；

拓展訓(xùn)練課程： 文化建設(shè) 旗幟  

課程簡介 : 文化的尖刀 信仰的力量

在硝煙彌漫的戰(zhàn)場，如雨，如風(fēng)，險象環(huán)生。如此險境下卻總有一群人穿梭其間、沖鋒陷陣、不避生死，為達(dá)目標(biāo)至死方休。

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旗幟是愿景，讓人堅(jiān)定不移，萬眾一心，共赴生死……

旗幟是使命，讓人一往無前，見山開路，遇水搭橋……

旗幟是方向，讓人撥開濃霧，從容堅(jiān)定，指哪打哪……

旗幟是決心，讓人縱處黑暗，譬臨深淵，依然豁達(dá)上進(jìn)……

企業(yè)文化便是企業(yè)的旗幟，如同企業(yè)的心臟。旗幟飄揚(yáng)則戰(zhàn)魂不滅，所向披靡。

橄欖球運(yùn)動是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動，隊(duì)員之間必須要相互合作和新人才能在一次供方戰(zhàn)中取得成功，并帶領(lǐng)球隊(duì)走向勝利。

運(yùn)動團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動運(yùn)動團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動

體育比賽一向是富于激情的活動，在橄欖球團(tuán)建中營造激烈的競爭氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)雙方的斗志與激情。在競賽中，重塑團(tuán)隊(duì)的活力。

橄欖球團(tuán)建活動體驗(yàn)純真的美式運(yùn)動，這是一項(xiàng)講究團(tuán)隊(duì)協(xié)同執(zhí)行力的運(yùn)動，所以在這里將看不到其他運(yùn)動中的個人英雄主義，只有你們重視團(tuán)隊(duì)合作，才能獲得終的勝利。

橄欖球的戰(zhàn)術(shù)中包含著管理知識體系，如團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、時間管理、績效管理、目標(biāo)管理、堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌這些都是企業(yè)人才的必備素養(yǎng)。