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項目收益:
1、認(rèn)識團隊發(fā)展的四階段:形成期、動蕩期、規(guī)范期,并認(rèn)真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做;
2、要學(xué)會感謝對手,他可以給你很大的刺激,促使你有更好的表現(xiàn);
3、當(dāng)團隊處在一直的低迷的狀態(tài)下,大家要放下包袱,抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來挑戰(zhàn),同時團隊中要有很多人扮演鼓舞者,在每個時期都有大家的鼓勵比如“穩(wěn)住”、“不要激動”的鼓勵,還要勇敢的朋友說出自己的經(jīng)驗、勇敢地分享,相互的包容; 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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引發(fā)討論,幫助團隊走向下一個階段。 3、團隊成員的社會責(zé)任 創(chuàng)意團建課程在此時進人難度更高的挑戰(zhàn)活動,安排了許多低空及高空的繩索課程,在安全的設(shè)備保護下,讓所有成員透過保護自己與協(xié)助伙伴
以及注重細(xì)節(jié)的分析師,外向和內(nèi)向的人,以及支持創(chuàng)新文化的組織向?qū)АH欢?,的是,你需要動員的人,他們的態(tài)度、精力和價值觀需要與你的愿景相結(jié)合。投資于招聘:雇用態(tài)度,精力和價值觀與您相匹配的人。技能和專業(yè)知識可以增長