中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析：中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十三五”鋼結(jié)構(gòu)總量在2015年的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到1億噸/年，國(guó)際市場(chǎng)能夠到1000萬(wàn)噸，現(xiàn)在離這個(gè)目標(biāo)還比較遙遠(yuǎn)。協(xié)會(huì)計(jì)劃扶持和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，落實(shí)鋼結(jié)構(gòu)建筑試點(diǎn)項(xiàng)目。在全國(guó)扶持30～50個(gè)集鋼材生產(chǎn)、設(shè)計(jì)研發(fā)、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的鋼結(jié)構(gòu)集成服務(wù)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

鋼結(jié)構(gòu)報(bào)價(jià)廠家王達(dá)活動(dòng)房提醒設(shè)計(jì)時(shí)必須要考慮以下要點(diǎn)：

　　1、高層鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下六個(gè)比值：

　　1)軸壓比：主要為控制結(jié)構(gòu)的延性。

　　2)剪重比：主要為控制各樓層剪力，確保結(jié)構(gòu)安全性。

　　3)剛度比：主要為控制結(jié)構(gòu)豎向規(guī)則性，以免豎向剛度突變，形成薄弱層。

　　4)位移比：主要為控制結(jié)構(gòu)平面規(guī)則性，以免形成扭轉(zhuǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響。5)周期比：主要為控制結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)效應(yīng)，減小扭轉(zhuǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的不利影響。

　　6)剛重比：主要為控制結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，以免結(jié)構(gòu)產(chǎn)生滑移和傾覆。

　　中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)多而散，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。2014年，中國(guó)10家上市企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量為367.72萬(wàn)噸、出口23.37萬(wàn)噸，占比分別為16.02%、13.98%。中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)分散度高，低端產(chǎn)能過多，存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，不利于行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　對(duì)癥下藥降風(fēng)險(xiǎn)

　　中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)化解“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，需要從四方面對(duì)癥下藥。

　　一是提高企業(yè)管理水平。整合鋼鐵企業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)資源，形成優(yōu)勢(shì)和特色。通過產(chǎn)業(yè)重組并購(gòu)，淘汰能耗高、污染大、效率低的產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。