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回收庫(kù)存，庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這樣的形勢(shì)下，就讓我們看到了資本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要方式——回收庫(kù)存。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品拖鞋、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫(kù)的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能變現(xiàn)，壓在倉(cāng)庫(kù)里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉(cāng)庫(kù)壓多少年都沒(méi)關(guān)系，拿出來(lái)還是新的，不可能沒(méi)有損耗。當(dāng)然無(wú)廠里清貨的話，價(jià)格自然低，既是一手貨源又是庫(kù)存，但對(duì)數(shù)量的要求一般比較高，整批走比較好，至少也要走掉個(gè)大頭，這種情況就要看個(gè)人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格，就成功了。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：一般來(lái)說(shuō)，服裝銷售都是根據(jù)服裝質(zhì)量進(jìn)行批發(fā)采購(gòu)的，那么在后期積累的一些賣不出去的產(chǎn)品，質(zhì)量和成本也不會(huì)太高。回收存?zhèn)}圍巾

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服裝庫(kù)存回收總結(jié)多余庫(kù)存產(chǎn)生的原因有以下幾點(diǎn)：

   1、產(chǎn)品問(wèn)題－質(zhì)量不好、設(shè)計(jì)不符合消費(fèi)者需求、價(jià)格偏高。

   2、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確－長(zhǎng)周期的訂貨制，市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整。

   3、銷售問(wèn)題－拉客渠道狹窄，無(wú)法增加客戶數(shù)量，終端銷售能力不強(qiáng)，不了解消費(fèi)者，

   4、有沒(méi)有剪標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)有牌子的服裝在廠家的時(shí)候都會(huì)剪標(biāo)，避免侵權(quán)而產(chǎn)生不必要的。

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庫(kù)存布料就是各大布料生產(chǎn)商和服裝、紡織廠等換季或者清倉(cāng)剩下了的布料，這些布料要么有一點(diǎn)瑕疵，要么就屬于換季的產(chǎn)品，而這些庫(kù)存布料只要利用的好同樣可以達(dá)到很好的效果，所以這些庫(kù)存布料的作用其實(shí)還是很大的。可以生產(chǎn)出很多的產(chǎn)品，只要有創(chuàng)意其作用會(huì)更大。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：服裝庫(kù)存回收分析事實(shí)上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績(jī)，而是去庫(kù)存能力。而且?guī)齑娌剂线€有一大優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格不是很高，所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在成本上也不是很高，所以后續(xù)只要在年底的時(shí)候注意銷售方式和產(chǎn)品的質(zhì)量就能夠達(dá)到很理想的效果。