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工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個施工過程,并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗收階段,在每個階段都有控制的任務(wù)和控制的目標(biāo),每個階段控制目標(biāo)的完成是實現(xiàn)施工成本控制的基本。在施工項目管理過程中要加強管理人員精細(xì)管理創(chuàng)效益的意識,同時加強施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),技術(shù)生產(chǎn)人員必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)算知識,在制定終施工方案前必須制定出多個方案并進行各方案經(jīng)濟對比分析,技術(shù)人員既制定方案還應(yīng)提出材料、用工、設(shè)備進場等計劃,并進行現(xiàn)場管理;材料部門多家詢價采購價廉材料、設(shè)備,預(yù)算部門對材料設(shè)備采購和現(xiàn)場使用進行經(jīng)濟核算和控制,現(xiàn)場嚴(yán)格按照既定方案實施,并不斷改進,在管理中做到技術(shù)先才能達(dá)到有效的成本控制。
C.05YJ8樓梯的細(xì)部做法。D.關(guān)于門的預(yù)訂:一定要提前與廠家確定制作寬度(05YJ中顯示一般成品門窗寬度為見6,粉洞口時見,有的廠家制作門窗成品寬度不同,一定要提前溝通。并且仔細(xì)確定門的開啟方向是左還是右,避免做出的門安裝不上。E.關(guān)于門窗洞口的砌筑:A.外墻窗口:高度一般是從梁底向下翻高度(或參照立面圖),且窗口砌筑時應(yīng)掛通垂線,避免砌出的窗口上下不垂直。