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從另一角度來看,企業(yè)資源計(jì)劃如果僅僅局限于業(yè)務(wù)管理部門(人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷)或設(shè)計(jì)開發(fā)等企業(yè)上層的信息化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,車間底層的加工設(shè)備——數(shù)控機(jī)床不能夠連成網(wǎng)絡(luò)或信息化,就必然成為制造業(yè)信息化的制約瓶頸。所以,對(duì)于現(xiàn)代制造工廠來說,除了要提高機(jī)床的數(shù)控化率外,更要使所擁有的數(shù)控機(jī)床具有雙向、高速的聯(lián)網(wǎng)通訊功能,以保證信息流在車間的底層之間及底層與上層之間通信暢通無阻。機(jī)床主要鑄件采用鑄鐵制造,經(jīng)退火處理及震動(dòng)時(shí)效處理,去除鑄件內(nèi)應(yīng)力,鑄件穩(wěn)定性大大提高,不易變形。
到目前為止,主要品種規(guī)格的中產(chǎn)品中國(guó)基本上都“能做”了,但形成較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的還不多。這種情況的長(zhǎng)期存在和行業(yè)采取的主要技術(shù)路線密不可分。至今,行業(yè)仍然采用以跟蹤模仿為主的實(shí)用主義技術(shù)路線,這種技術(shù)路線具有起點(diǎn)高、周期短、速度快的相對(duì)優(yōu)勢(shì),但是如果把握不好,也很容易表現(xiàn)為“形似神不似”。先外部后內(nèi)部數(shù)控機(jī)床是集機(jī)械,液壓,電氣為一體的機(jī)床,故其毛病的發(fā)作也會(huì)由這三者歸納反映出來。在未來一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),“做不好”將日益突出地成為行業(yè)面臨的主要矛盾。因此在行業(yè)新的歷史發(fā)展階段中,必須投入足夠充分的注意力和資源,努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)更高水平的跨躍,即從“能做”到“做好”的跨躍,也即實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)和跨躍。
因?yàn)檫@一類機(jī)床都屬于大型設(shè)備,造價(jià)都比較高,因此數(shù)控平面磨床廠商在生產(chǎn)時(shí)對(duì)安全防護(hù)措施都考慮得相當(dāng),而在這些安全防護(hù)措施里面有一部分就是通過系統(tǒng)的模擬輸入及模擬輸出模塊來完成的。因此,當(dāng)我們進(jìn)行系統(tǒng)改造時(shí),對(duì)這一部分一定要仔細(xì)研究,使用新的模塊來實(shí)現(xiàn)原來的功能,而不能簡(jiǎn)單地套用原程序,因?yàn)樵瓉硭玫哪K與新的模塊在數(shù)據(jù)格式、字長(zhǎng)等方面有較大的不同,磨床這一點(diǎn)是必須要注意的,否則可能就起不到防護(hù)的作用了。要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),必要的課程是不能精簡(jiǎn)的,必要的環(huán)節(jié)是不能省略的,關(guān)鍵的難點(diǎn)是繞不過去的。
磨床可以為社會(huì)帶來不可估量的效益,它可以提高企業(yè)的工作效率,加強(qiáng)機(jī)床質(zhì)量,將企業(yè)的利益大化,是當(dāng)下工業(yè)行業(yè)中的好幫手。下面我們就來說說,如何維護(hù)保養(yǎng)才能延長(zhǎng)磨床的使用壽命。
1、對(duì)磨床外表保養(yǎng):磨床外表及電機(jī),散熱設(shè)備表面一定要保持清潔,定時(shí)清理拋光耗材粉末。
2、檢查、緊固手柄、進(jìn)給手輪、螺釘、螺母等機(jī)件。保持機(jī)床完好。
3、磨床整機(jī)檢查:檢查磨床各部位螺絲,皮帶,松緊程度,松動(dòng)的應(yīng)調(diào)到合適為止。
4、檢查各軸承磨損程度如有損壞的應(yīng)更換,潤(rùn)滑油是否充足。
5、導(dǎo)軌應(yīng)清理干凈,導(dǎo)軌上不可帶有拋光耗材粉末。
6、電器 :定時(shí)清掃電動(dòng)機(jī)、電器箱。 電器裝置固定整齊、動(dòng)作可靠。
7、檢查、緊固接零裝置。 檢查按扭開關(guān),有問題的應(yīng)即時(shí)更換,避免產(chǎn)生不必要的危險(xiǎn)。