如果組織決定建立體系,具體應(yīng)完成以下幾個方面的工作

如果組織決定建立體系，具體應(yīng)完成以下幾個方面的工作：

一、要做好人、財、物方面的準備

由管理者書面任命環(huán)境管理者代表。管理者應(yīng)授權(quán)建立相應(yīng)的機構(gòu)，并給予人力和財物方面的支持，以保證體系建立和運行的需要。

二、要做好初始環(huán)境評審

這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風險，以確定控制方法和將來的改進方向。

一般來說，要做初始環(huán)境評審，先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價，環(huán)境因素的識別和評價，現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價，并形成初始環(huán)境評審報告。

三、完成環(huán)境管理體系策劃工作

所謂的環(huán)境管理體系策劃，就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力，制定環(huán)境方針；確定環(huán)境管理體系構(gòu)架；確定組織機構(gòu)與職責；制定目標、指標、環(huán)境管理方案；確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。

四、編制體系文件

ISO14001環(huán)境管理體系是一個文件化的環(huán)境管理體系，需編制環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。

五、運行環(huán)境管理體系

環(huán)境管理體系文件編制完成，正式頒布，就標志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運行。

在體系運行期間，為審查組織的環(huán)境管理活動是否已按環(huán)境管理體系文件的規(guī)定進行，環(huán)境管理體系是否得到了正確的實施和保持，為確定體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性，組織應(yīng)組織內(nèi)部審核和管理評審。

ISO14001標準適用范圍的詳細說明

a) ISO14001標準適用于任何產(chǎn)品類型的組織。產(chǎn)品類別包括硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)，任何產(chǎn)品類型的組織均可按ISO14001標準建立環(huán)境管理體系。

b) ISO14001標準適用于任何規(guī)模的組織。組織按規(guī)?？煞譃榇笮徒M織和中小型組織，就同一類型的產(chǎn)品而言，一般來說大型組織的環(huán)境因素較復(fù)雜些，中小型組織的環(huán)境因素相對較為簡單，但任何規(guī)模的組織均可按ISO14001標準建立環(huán)境管理體系。

紛紛制定各類法律法規(guī)和環(huán)境標準

伴隨著本世紀中期爆發(fā)于一些發(fā)達國家的公害事件，人類開始認識到環(huán)境問題的出現(xiàn)及其嚴重性。環(huán)境污染與公害事件的產(chǎn)生使人們從治理污染的過程中逐步認識到，要有效的保護環(huán)境，人類社會必須對自身的經(jīng)濟發(fā)展行為加強管理。因此紛紛制定各類法律法規(guī)和環(huán)境標準,并試圖通過諸如許可證等手段強制企業(yè)執(zhí)行這些法律法規(guī)和標準來改善環(huán)境。

　　正是在這種環(huán)境管理國際大趨勢下，考慮到各國、各地區(qū)、各組織采用的環(huán)境管理手段工具及相應(yīng)的標準要求不一致，可能會為一些國家制造新的“保護主義”和技術(shù)壁壘提供條件，從而對國際貿(mào)易產(chǎn)生影響，國家標準化組織（ISO）認識到自己的責任和機會，并為響應(yīng)聯(lián)合國實施可持續(xù)發(fā)展的號召，于1993年6月成立了ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)，正式開展環(huán)境管理標準的制定工作，期望通過環(huán)境管理工具的標準化工作，規(guī)范企業(yè)和社會團體等組織的自愿環(huán)境管理活動，促進組織環(huán)境績效的改進，支持全球的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護工作。

企業(yè)實施iso14000的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的作用

以高管理者的承諾和領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵在傳統(tǒng)企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中，環(huán)境保護遠不如產(chǎn)品質(zhì)量問題那樣能引起高度重視。盡管企業(yè)的環(huán)境行為與企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系已越來越密切，投資環(huán)境保護不僅意味著付出，而且在經(jīng)濟上也會給企業(yè)帶來市場機遇和成本優(yōu)化，但是環(huán)境保護畢竟是需要企業(yè)不斷地投入大量資源的活動，在環(huán)境管理體系建立和實施的初期更是如此。這方面的投入收益不直接，慢。在這種客觀前提下，企業(yè)的高管理層要實現(xiàn)對環(huán)境保護投入和按標準建立環(huán)境管理體系，并向社會做出公開的承諾，這對企業(yè)的高管理者來說是一個重要的決策。

以程序化管理為依據(jù)按標準所建立的環(huán)境管理體系把企業(yè)在活動、產(chǎn)品和服務(wù)中對環(huán)境的影響當作一個系統(tǒng)來研究，確定影響環(huán)境所包含的要素。它要求所有要素都要形成系統(tǒng)化、程序化和規(guī)范化的文件，并傳達到有關(guān)員工手中，以便于實施、檢查、評估、可追溯（查找原因，追究責任）。