置物架外觀設(shè)計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務(wù)涉及消費電子、家電家居、工具設(shè)備、大型器械、娛樂休閑等五大領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。包攬從市場調(diào)查、設(shè)計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務(wù)。

鑫燦與您分享包容性設(shè)計。

英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（2005）將包容設(shè)計定義為：

主流的產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計能為盡可能多的人群所方便使用，無需特別的適應(yīng)或特殊的設(shè)計。

對于弱勢群體來說，包容性設(shè)計可以使他們感到溫暖，不會感受到自己被社會的拋棄和特殊對待，他們也可以自力更生。

對于設(shè)計師來說，這是一種綜合性的設(shè)計活動，將包容性的設(shè)計思維貫穿到整個的設(shè)計活動中。

對于企業(yè)來說，這部分是一個商機，根據(jù)長尾效應(yīng)，如果我們在做設(shè)計的時候考慮到這部分的人群的極端情況，對企業(yè)來說將會產(chǎn)生巨大的商機。

影響產(chǎn)品外觀設(shè)計的細節(jié)有哪些？

產(chǎn)品外觀效果終會帶給消費者何種感官體驗，形態(tài)漂亮的，丑陋的，或顏色鮮艷的、又或簡潔的，質(zhì)感高l貴的還是平易的？好的產(chǎn)品設(shè)計，不僅能表現(xiàn)出產(chǎn)品功能上的優(yōu)越性，而且便于制造，生產(chǎn)成本低，從而使產(chǎn)品的綜合競爭力得以增強。這往往體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀的細節(jié)方面。產(chǎn)品外觀設(shè)計上的細節(jié)主要有四大類：材質(zhì)、工藝、色彩、標(biāo)識，設(shè)計人員需要從用戶的需求出發(fā)，根據(jù)用戶的需求特點做好產(chǎn)品外觀設(shè)計的細節(jié)處理。

材質(zhì)工藝方面，如廣東人比較鐘愛不銹鋼，那么在不銹鋼的處理上，經(jīng)過防指紋處理的會讓人有更好的觸感和視覺效果；置物架外觀設(shè)計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務(wù)涉及消費電子、家電家居、工具設(shè)備、大型器械、娛樂休閑等五大領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。而亞光或拉絲不銹鋼又比鏡面的更細膩，更有內(nèi)涵。色彩方面，設(shè)計師需要根據(jù)產(chǎn)品的屬性選擇合適的色彩搭配。色彩是構(gòu)成產(chǎn)品形態(tài)美的重要組成部分。產(chǎn)品造型的魅力、產(chǎn)品的性格以及所包含的視覺傳達方面的各類信息，很多都是通過色彩來表現(xiàn)的。標(biāo)識，是讓一個產(chǎn)品更加完整的應(yīng)用。標(biāo)識既包括了標(biāo)志logo，也包括了各種絲印圖案等，主要用于識別。尤其對于一些操作性弱，屬性不是很明確的產(chǎn)品更加有利。如精致的銘牌/logo、恰到好處的絲印可以使產(chǎn)品更完l美。

當(dāng)然，好的產(chǎn)品外觀設(shè)計不僅要注重細節(jié)方面的處理，更要具有獨特的創(chuàng)意，創(chuàng)意是使產(chǎn)品區(qū)別于其產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。好的產(chǎn)品形象是區(qū)別于其它同類產(chǎn)品的認知符號，好的產(chǎn)品形象與企業(yè)形象結(jié)合將產(chǎn)生強大的合力，通過工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造出產(chǎn)品，體現(xiàn)出重要的商業(yè)區(qū)別。國外的大pai產(chǎn)品其實大部分都是“中國制造”，上海工業(yè)設(shè)計表示這說明中國的加工制造能力和品質(zhì)管控是過硬的，中國廠家需要的創(chuàng)建和擴大自有品牌推廣，這樣才能擺脫中國廠商生產(chǎn)的自由品牌附加值低、利潤低，靠壓價等造成惡l性循環(huán)。

工業(yè)設(shè)計師在工作時候容易犯的六種錯誤（三）

缺乏實質(zhì)性工作內(nèi)容

這類錯誤在中小型企業(yè)中很少出現(xiàn)，但它是大型企業(yè)的一種流行病。幾乎每一種被稱做“助理”或“協(xié)調(diào)人”的職位都是沒有實質(zhì)性內(nèi)容的。當(dāng)然也有例外，但非常少。很多行政人員都屬于這類職位。然而，行政人員并非沒有實質(zhì)性工作，只是因為這些職位沒有多少事做——行政人員和助理通常都很努力工作。然而，行政人員并非沒有實質(zhì)性工作，只是因為這些職位沒有多少事做——行政人員和助理通常都很努力工作。

問題變得復(fù)雜化了；他們從事的不是真正的工作，因為他們既擁有重大影響，又完全不承擔(dān)責(zé)任，這是一個非?？膳碌慕M合。

所以，這類崗位必須減到蕞小程度。不能讓員工在這樣一個職位上工作滿兩年，l多不超過三年。之后，必須把這名員工派往一線，并承擔(dān)明確的責(zé)任。