雖然一個好的地理位置不是爵的權利，但它有許多共同點，如人口流動性大和交利。因此，在選擇好的位置時，必須考慮以下因素:

1 .任交通:日、假日、晝夜交通的數(shù)量和比例；

2.交通流:汽車和摩托車之間的交通流；

3.運輸:指目前和將來可能增加或減少的運輸工具；

4.道路寬度和停車問題；

5.金融機構、文化、教育和休閑設施等。

6.人口調(diào)查:該地區(qū)的人口數(shù)量和消費習慣；

7.商圈調(diào)查:大小商圈的范圍、租金和價格。

目前，我國很少有專門經(jīng)營兒童食品的超市或專賣店。許多兒童食品與成人食品混合出售，許多跡象并不明顯。父母和孩子不確定哪個適合成年人，哪個適合孩子。他們通常只根據(jù)自己的品味和偏好來選擇。據(jù)了解，目前還沒有找到專門經(jīng)營兒童食品的商店。除了麥當勞、肯德基、必勝客等主要面向兒童市場的國外快餐連鎖店外，沒有專門經(jīng)營兒童食品的特許經(jīng)營公司的跡象。因此，沒有現(xiàn)成的成功商業(yè)模式可供參考。

商業(yè)技能

1.選址:只有一個原則。盡量去孩子們聚集的地方，比如繁榮的商業(yè)區(qū)、學校大門、公園等。

2.進貨:①進貨必須在正規(guī)渠道。首先，食物的質(zhì)量必須得到保證。第二，食品安全必須得到保證。一些兒童食品袋里裝滿了玩具。因此，有必要仔細檢查這些玩具和兒童在玩耍時是否會傷害人。(2)品種應齊全。據(jù)研究，擁有大量產(chǎn)品和類型的商店的銷售業(yè)績一般要好得多。原因是孩子們有一種心理，他們越漂亮，就越受歡迎。至于他們想買什么，第二是他們想買什么。

如果我們在批發(fā)市場找到小吃店，我們將失去我們的產(chǎn)品優(yōu)勢。而我們選擇加入這個模式，加入總部會為我們提供穩(wěn)定的貨源，這些產(chǎn)品是經(jīng)過許多加盟店的試銷篩選下來的暢銷產(chǎn)品。此外，大部分參與品牌將為加盟商提供完善的退貨和換貨系統(tǒng)，開設休閑食品專賣店不會有庫存積壓的風險。因此，從產(chǎn)品方面來看，聯(lián)盟模式顯然有更多的優(yōu)勢。第二，大多數(shù)知道明的人會對新的和不熟悉的事物保持警惕。當我們開一家消費者從未接觸過的自詡為休閑食品商店時，消費者在消費時往往會有食品安全方面的顧慮。然而，我們加入了阿智品牌。即使我們是新開的專賣店，我們?nèi)匀皇窍M者認識已久的“老朋友”，所以我們在購買時會感到更放心。