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水族箱膠一般很少見(jiàn),國(guó)產(chǎn)的有中文說(shuō)明的就更少了,所以一般請(qǐng)選用進(jìn)口膠,有能力的較好通過(guò)網(wǎng)路查找并翻譯使用說(shuō)明以確定選用較合適的膠.
他在對(duì)市場(chǎng)的多種顧客需求作出詳細(xì)調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,做出了針對(duì)市場(chǎng)上的每一個(gè)價(jià)位設(shè)計(jì)質(zhì)量和適用汽車(chē)的戰(zhàn)略決策。值得注意的是,海水觀賞魚(yú)對(duì)任何壓力或干擾都非常敏感,所以觀察魚(yú)時(shí),用眼不要用手,盡量避免將手放入水族箱內(nèi)。這就是“為每一個(gè)錢(qián)包和每一種用途生產(chǎn)汽車(chē)”很快,斯隆又把經(jīng)銷(xiāo)商納入重要顧客的范疇,對(duì)他們保持定期的走訪,了解他們的需求,廣泛搜集他所需要的信息,回到GM后再詳細(xì)地研究,作出解決問(wèn)題的決定。由于斯隆堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,“為每一個(gè)錢(qián)包和每一種用途生產(chǎn)汽車(chē)”,才使GM公司取得了超常的發(fā)展,不久即遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了福特汽車(chē)公司,成為了市場(chǎng)占有上的老大。
還有的企業(yè)在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中,不是盲目鋪攤子,而是對(duì)所屬品牌進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)施單品牌戰(zhàn)略,以避免同室操戈,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力及顧客認(rèn)知度;同時(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)不同客戶的要求,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更合理,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更完善。夏仁虎《舊京瑣記·俗尚》:“譏者為之聯(lián)云:天棚魚(yú)缸石榴樹(shù),先生肥狗胖丫頭。這種營(yíng)銷(xiāo)策略是讓顧客相信,如果在一棵樹(shù)上摘下一顆果子是甜的,那么,這棵樹(shù)上的其余果子也會(huì)是甜的。從而,不斷拓展市場(chǎng)空間。