大管家倉儲管理的基本原則

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風險，提高物料使用價值。

二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單物料。

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一、選擇第三方倉儲服務，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專業(yè)的人為您服務。

二、電商倉庫代發(fā)貨，簡化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉庫代發(fā)貨的存在大大簡化了交易結(jié)構(gòu)和過程。還可以為電商企業(yè)提供更專業(yè)的服務，還可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟所帶來的低成本和率。

三、因為第三方倉儲服務是專門吃這碗飯的  所以一般倉儲公司倉庫管理設備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務于商家或經(jīng)銷商，遇到突發(fā)情況能也臨場反應，將損失降低一定程度。

主要還是根據(jù)需求來看。每個倉儲公司都有自己長處和短處。比如發(fā)網(wǎng)在電商倉儲服務領(lǐng)域就是做的比較好，但是在保稅倉方面就是弱項。有的倉儲公司的倉庫地點豐富，配送物流快的，但是價格高。1根據(jù)自己的需要選擇合適的倉儲公司很重要。

　　這里需要注意的：請不要一味選擇價格低，而不注重服務質(zhì)量的，到時候影響公司業(yè)務，終吃虧可能還是自己，選擇合適自己很重要！好了，關(guān)于怎么看倉儲公司的倉儲配送服務好不好？就介紹到這里了。

現(xiàn)代倉庫，物品在倉庫內(nèi)的儲存時間，往往較短或很短，以降低資金積壓;物品的品種也大大增多，即揀選物品的量、速度和配送點的數(shù)量都有幾何級數(shù)的增長。好的倉儲管理系統(tǒng)將倉庫管理的好的實踐(BestPractice)作為流程和功能開發(fā)的基準，并在此基礎(chǔ)上收集系統(tǒng)實施運行過程中，來自各行業(yè)客戶的合理建議和要求，對功能進行定期的更新和升級。由量變到質(zhì)變，部分倉庫名稱轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌椭行暮臀锪髦行?。近年來，社會上許多原倉儲企業(yè)、運輸企業(yè)，甚至小型托運企業(yè)、送水送奶企業(yè)等均改稱物流中心或配送中心。這種現(xiàn)象，本身到也沒有原則的不妥和不可，但給物流客戶的搜索帶來了不便，在學術(shù)交流上帶來一定的不便。因此，甚少應在學術(shù)交流上應有一個基本的共織。