紙箱紙盒行業(yè)雖然經(jīng)歷幾波起伏之后行業(yè)走入成熟的軌道，行業(yè)暗涌不斷，在競爭更加激烈的市場紙箱紙盒廠家需要頑強拼搏。    紙箱紙盒廠家要清楚：眾人劃漿開大船，眾人拾柴火焰高。一根筷子被折斷，十根筷子抱成團的道理，這對于廠家來說，非常重要。因此，廠家要通過制定人性化的管理方式，增強員工的自豪感和成就感，激發(fā)員工的拼搏精神，從而使員工具有強烈的歸屬感和向心力，使員工的忠誠度大大增強，從而進一步增強廠家的凝聚力。其次，紙箱紙盒廠家要拘泥于單一消費市場的產(chǎn)品，而是積極擴展不同消費檔次的子市場，開發(fā)適合高l端消費市場的高l檔紙箱紙盒產(chǎn)品，適合中端消費市場的中檔紙箱紙盒產(chǎn)品，適合低端消費市場的低檔紙箱紙盒產(chǎn)品等。    紙箱紙盒廠家來說，一定要根據(jù)市場形式制定一套行之有效的管理模式，并將其落到實處。

紙箱紙盒廠家如同產(chǎn)品本身，紙箱紙盒廠家行業(yè)也依然存在激烈的品牌競爭，現(xiàn)在這種競爭有著愈演愈烈的趨勢。    

目前紙箱紙盒廠家國內(nèi)市場存在的一個瓶頸是：國產(chǎn)產(chǎn)品單一化嚴重，差異化不明顯。新的紙箱紙盒廠家不斷加入?yún)⑴c競爭，但他們不是通過填補市場需求而生產(chǎn)(而跨國巨頭恰恰相反)，而是短視地以低質(zhì)量、低價格企圖在國內(nèi)市場無序環(huán)境中賺得一些“快l錢”。   

 這種紙箱紙盒廠家趨之若鶩的集體性“方向感缺失”，造成了國內(nèi)紙箱紙盒產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場局面。