團建

團隊建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團隊寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.

什么是拓展團建？

拓展團建對一個企業(yè)是非常有必要的，而且示非常有好處的， 拓展團建是對企業(yè)團隊凝聚力的打造，是部門與部門之間相互溝通的潤滑劑，是員工更深入交流的媒介。

什么是拓展團建呢，拓展團建在眾成特訓(xùn)被稱之為體驗式培訓(xùn)，以一種體驗式的感受來達到想達到的目的，想要的結(jié)果。

體驗式培訓(xùn)是個過程，是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度，深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價值觀，或相當難熬的人性課題！

團隊拓展的目的

假如在較為有經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)當都掌握公司團建的形式十分多，可是團隊拓展的目的基本上能夠分成兩類。

一種是根據(jù)團隊建設(shè)活動豐富多彩員工們的課余生活，釋放壓力壓力，具有合理安排時間的實際效果，與此同時也是做為一種員工褔利并提升員工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團隊拓展的目的非常簡單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團隊拓展種類則是為了更好地鼓勵員工有高些的工作效能和實干精神完成業(yè)績在每一個環(huán)節(jié)的更最大化。

因此 很顯而易見前面一種的團隊拓展是以員工的角度考慮，而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團建都是必須存有的，應(yīng)當緊密結(jié)合的機構(gòu)，由于如今即便是后面一種種類的團隊拓展也不會再是像傳統(tǒng)式的團隊拓展那般肌肉僵硬的形式化，現(xiàn)如今的銷售業(yè)績鼓勵的團建都會融合一些戶外拓展訓(xùn)練或者一些較為有意思的互動交流形式來鼓勵員工，因此 只需融合適度的調(diào)整占比就可以將二種種類的團隊拓展的功效發(fā)揮好。