歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí)。全天易購(gòu)連鎖便利店品牌公司，與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購(gòu)連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類(lèi)的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺(tái)。

開(kāi)24小時(shí)便利店要知道自己的顧客是誰(shuí)

若是經(jīng)營(yíng)便利店商圈在工廠附近或者門(mén)口。像常規(guī)制衣廠的人群有70%是男性，年齡在20-40歲之間。工廠是由一個(gè)個(gè)小廠組成，所以很多人自己即是老板，又是員工。一般女性占30%，年齡在20-40歲之間，還有一些煮飯的大叔大媽?zhuān)挲g在40-60歲之間。制衣廠平時(shí)上班時(shí)間是不固定的。沒(méi)事做的時(shí)候休息。有事情做的時(shí)候，要通宵干活。所以他們工資也高，有活干的時(shí)候，一天能賺個(gè)四五百。他們干活的時(shí)候，一般都是一兩點(diǎn)鐘下班，或者通宵的，趁著一兩點(diǎn)鐘有夜宵小攤，出來(lái)吃個(gè)夜宵，有的吃完睡覺(jué)，有的吃完干活。

這些工人，學(xué)歷都比較低，很多都是初中學(xué)歷。所以煙和酒的需求量大。還有提神解乏的東西，比如功能性飲料（ 東鵬 咖啡）還有檳榔也是他們的生活必須品。如果是在工廠附近開(kāi)店，煙酒檳榔是必不可少的。所以我店里關(guān)于煙酒檳榔飲料是賣(mài)的的。開(kāi)一個(gè)這樣商圈的便利店需要的商品簡(jiǎn)單介紹一下如：煙，酒，飲料，牛奶，檳榔；花生（散裝花生需求量比袋裝大）瓜子（主要是真心瓜子和恰恰就行了）無(wú)窮雞肉系列，乖媳婦鳳爪系列，話梅，達(dá)利園面包系列。可比克薯片，樂(lè)事薯片系列。還有牛肉干豬肉干。陳皮話梅，以及衛(wèi)龍辣條系列。賢哥魚(yú)仔系列。

歡迎了解全天易購(gòu)連鎖便利店品牌。全天易購(gòu)便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的旗下品牌，專(zhuān)注于：24小時(shí)便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等，是一家連鎖便利店品牌公司，門(mén)店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。

2020年抓住開(kāi)便利店風(fēng)口

在中國(guó)，短短兩個(gè)月，疫情已造成幾萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)損失，諸多行業(yè)遭遇致命打擊，大量企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。海底撈火鍋，每天損失1個(gè)億；電影春節(jié)檔，7天損失超60億；萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，損失超100億元；2億多學(xué)生，無(wú)法返校上學(xué)；房地產(chǎn)、旅游、餐飲等行業(yè)陷入谷底。

但是，機(jī)遇往往都是在拐點(diǎn)出現(xiàn)的。危機(jī)中，有人恐慌不知所措，但有人看到痛點(diǎn)找到了機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存?？v觀發(fā)展這十年間，一部分投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家卻敏銳的抓住了一次次財(cái)富機(jī)會(huì)，不斷刷新財(cái)富神話。無(wú)論你在哪個(gè)行業(yè)，只有找準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)口，才能夠事半功倍！放眼世界，風(fēng)口就意味著市場(chǎng)的紅利期。

20年前，隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速崛起，只要你敢想敢做開(kāi)個(gè)小店、辦個(gè)簡(jiǎn)易工廠、租間房子當(dāng)旅館，如今都成了連鎖型公司，上市公司，五星級(jí)賓館！住上豪宅開(kāi)上轎車(chē)！

2020年，隨著國(guó)內(nèi)的疫情逐步清零，如何抓住新機(jī)遇，未來(lái)希望在哪里？現(xiàn)在的80.90后，完全習(xí)慣了懶人消費(fèi)模式。任何東西想買(mǎi)哪里方便便捷去哪里買(mǎi)。據(jù)調(diào)研顯示，24小時(shí)便利店是生活中的剛需，不然那么多大咖例如京東、順豐等也涌進(jìn)這個(gè)便利店行業(yè)。由此可知中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展在未來(lái)一段時(shí)間，仍將生機(jī)一片。

24小時(shí)便利店要注意的幾大問(wèn)題

現(xiàn)象1：商品擺放不整齊，甚至有的商品上面落滿(mǎn)了土，整個(gè)店面給人臟亂差的感覺(jué)。策略：不管便利店大小、生意好壞，店面必須要干凈整潔，商品擺放有序，方便自己理貨又方便顧客購(gòu)物。舉例：全天易購(gòu)便利店的裝修團(tuán)隊(duì)為門(mén)店設(shè)計(jì)，定制化裝修，統(tǒng)一的品牌形象、統(tǒng)一的貨架標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)燈光，陳列，動(dòng)線設(shè)計(jì)及產(chǎn)品區(qū)域分布，打造了舒適美觀的購(gòu)物環(huán)境。

現(xiàn)象2：有的老板為了省錢(qián)或者圖方便只訂購(gòu)為數(shù)不多的幾類(lèi)商品，結(jié)果導(dǎo)致顧客總是買(mǎi)不到自己想要的商品。策略：便利店小不是借口，你的便利店商品要盡可能的全，至少能滿(mǎn)足便利店周邊消費(fèi)者的基本需求。舉例：全天易購(gòu)便利店全品類(lèi)供貨，商品品類(lèi)完全是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，無(wú)論是鮮食、生活必需品還是應(yīng)急性商品，幾乎都涵蓋了顧客生活所需的方方面面。

現(xiàn)象3：“愿者上鉤”，店內(nèi)不做任何促銷(xiāo)活動(dòng)，只是誰(shuí)愿意來(lái)就來(lái)，誰(shuí)愿意走就走，不會(huì)去想辦法吸引顧客上門(mén)。策略：制定不同的促銷(xiāo)手段，舍去小的利用吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi)，以賺取更多的利益。