全天易購(gòu)便利店與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源,品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式,傾力打造融合傳統(tǒng)便利店,風(fēng)味小吃,時(shí)尚飲品,新鮮蛋糕,水果等等。公司打破了傳統(tǒng)，是國(guó)內(nèi)將便利店加新鮮水果加牛奶加蔬菜等一系列的供應(yīng)方式。所以這也使得我們的便利店在目前的銷(xiāo)售越來(lái)越好，同時(shí)也能夠做到便民服務(wù)，同時(shí)也讓我們?cè)诮┠陙?lái)獲得了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

便利店是自己開(kāi)好還是做加盟品牌的好呢？

在加盟便利店時(shí)，自營(yíng)的和加盟的各自都有長(zhǎng)處和短處吧。

加盟品牌連鎖店的優(yōu)勢(shì)：

1、一般店主都會(huì)選擇有一定度的品牌，借助品牌的優(yōu)勢(shì)和名氣達(dá)到客戶(hù)的認(rèn)可及信賴(lài)。

2、品牌連鎖店都是有統(tǒng)一固定的采購(gòu)渠道和專(zhuān)業(yè)的配送人員，可以給投資者提供良好的商品配送和質(zhì)量保證，有些在一定程度上可以保證價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

3、投資加盟者對(duì)店鋪所在的位置商圈都會(huì)有一定的考察，會(huì)做出一個(gè)投資的預(yù)估，來(lái)衡量門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)情況。

4、品牌連鎖店一般都是有完整的管理制度和流程，同時(shí)也降低了加盟者在管理上的成本。在加盟商不懂的情況下，可以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

5、一般品牌連鎖便利店都會(huì)安排統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理技巧和管理運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)的。

6、品牌連鎖店還可以有熟食內(nèi)的商品，直接供應(yīng)而且是保質(zhì)保量的商品。

7、品牌連鎖店都是回統(tǒng)一安排設(shè)備和裝修的，投資者只需要確定好店鋪的位置和足夠的資金，即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的也可以開(kāi)連鎖便利店。

自營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)：

1、自營(yíng)店的投資相對(duì)加盟品牌的費(fèi)用會(huì)少一些。

2、自營(yíng)店商品是需要自己采購(gòu)，渠道也是自己選取的，在商品上面是沒(méi)有什么價(jià)格優(yōu)勢(shì)的。

3、好的店主都會(huì)跟附近的居民們關(guān)系相處的很融洽，在商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)上是沒(méi)有什么很高的效率的。

4、自營(yíng)店的商品再價(jià)格上自己是占主動(dòng)權(quán)，可以隨時(shí)調(diào)整零售價(jià)，能保證在不虧損的狀態(tài)下給顧客一些優(yōu)惠價(jià)。

全天易購(gòu)便利店是定位于打造國(guó)全渠道共享的便利店連鎖品牌，以獨(dú)特的商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類(lèi)的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺(tái)。

如何拯救你的便利店？

便利店要成為一家好的便利店有很多因素。就像一個(gè)人，你不僅需要美麗的外表，還需要內(nèi)涵。自然，會(huì)有很多朋友愿意和你交往。便利店也是如此，所以去吧

一個(gè)好的便利店主要有以下幾個(gè)因素:

便利店的商店形象吸引顧客嗎

第二，是否有品牌形象，顧客在這里購(gòu)物時(shí)是否信任你

三、商品陳列是否美觀，是否讓顧客喜歡

第四，商店的位置結(jié)構(gòu)是否合理，是否有死角，每個(gè)角落是否能創(chuàng)造銷(xiāo)量

第五，商品結(jié)構(gòu)是否合理，二、三線產(chǎn)品的搭配是否能創(chuàng)造利潤(rùn)，季節(jié)性產(chǎn)品、新產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品是否能吸引老顧客。

六、系統(tǒng)的進(jìn)銷(xiāo)存管理是否合理，是否嚴(yán)格控制了商場(chǎng)報(bào)損

七、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)？如果你冒犯了一個(gè)顧客，你能讓這個(gè)顧客成為你的終身顧客嗎？

8.員工管理是否令顧客滿意，商店的清潔和衛(wèi)生是否每天和每月進(jìn)行。

九.商品的完整性和豐富性是否能滿足90%以上顧客的接受。

十、提高以上。這樣我們就能得到有力的提升。如果以上都沒(méi)有，不要從事這種活動(dòng)，以免驚嚇?biāo)撕头稿e(cuò)誤。

顧客來(lái)的時(shí)候不能留下。相反，讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用更好的促銷(xiāo)方法挖走你的老客戶(hù)。賣(mài)場(chǎng)是需要不斷的創(chuàng)新改進(jìn)的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不

斷更新，樣式的不斷創(chuàng)新，這樣才能留住顧客的心。其實(shí)促銷(xiāo)不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的就是內(nèi)在的東西。所以我們要不斷的學(xué)習(xí)

專(zhuān)業(yè)的零售業(yè)知識(shí)，做好一個(gè)店，托管給店長(zhǎng)，繼續(xù)通過(guò)這個(gè)店開(kāi)連鎖。走連鎖化、品牌化、規(guī)模化、科學(xué)化、創(chuàng)新化的發(fā)展

之路。

歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí)，全天易購(gòu)連鎖便利店品牌公司，與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購(gòu)連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類(lèi)的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服

投資一家30平方米的便利店大概需要多少錢(qián)？

其實(shí)投資這個(gè)詞是比較有深意，為什么呢？因?yàn)樽錾庹娴氖菍W(xué)到老做到老！所以簡(jiǎn)單的概述一下吧！

首先就是鋪位，大家都知道鋪位在熱鬧的市區(qū)的話房租會(huì)相對(duì)貴點(diǎn)，不過(guò)熱鬧的市區(qū)開(kāi)便利店怎么說(shuō)呢，生意會(huì)好些但是房租貴，關(guān)鍵一點(diǎn)這個(gè)熱鬧的市區(qū)能維持多久？

至于鋪位都是比較常規(guī)的，主要是車(chē)站附近、醫(yī)院附近、學(xué)校門(mén)口、大型公司門(mén)口、大小區(qū)門(mén)口，這幾個(gè)地方開(kāi)店房租都不一樣，而且投資不大，經(jīng)營(yíng)的好便利店還是賺錢(qián)盈利的，再就是經(jīng)營(yíng)，基本穩(wěn)賺，我一個(gè)朋友的同學(xué)，他爸在我們這邊里開(kāi)的小賣(mài)部，一個(gè)月5萬(wàn)好賺！我去看過(guò)，那一到晚上訓(xùn)練解散，那個(gè)不得了，根本來(lái)不及收錢(qián)！還有我們公司的小賣(mài)部，那進(jìn)貨送來(lái)的飲料，小吃等等經(jīng)常會(huì)到送過(guò)來(lái)，就他一家！這樣的是肯定賺錢(qián)的！

另外就是裝修，開(kāi)便利店裝修不需要太多的花里胡哨，簡(jiǎn)單清爽就好，主要就是墻體，店面招牌，貨架購(gòu)買(mǎi)，冰箱設(shè)備，！30平的店貨架將近8個(gè)，另外收銀臺(tái)，監(jiān)控?cái)z像頭，在隔一個(gè)小小的倉(cāng)庫(kù)，5平米的樣子，放一些備用的貨，其次就是進(jìn)貨商品價(jià)格，這個(gè)連鎖便利店是直接配送的，而且視頻質(zhì)量是有保障的，還可以退換貨，也可以找批發(fā)店談，但是批發(fā)店拿貨基本是不允許退貨的。把這些全部加起來(lái)，投資一個(gè)30平的店鋪，大概在15萬(wàn)左右，當(dāng)然這個(gè)個(gè)別地區(qū)也是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜司M(fèi)和房?jī)r(jià)來(lái)決定的。

全天易購(gòu)（Allday E-mart），定位于打造國(guó)內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌，總部位于廣東省廣州市番禺區(qū)，由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的新銳品牌，以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類(lèi)的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺(tái)。

加盟連鎖便利店有什么優(yōu)勢(shì)？　

一、生活的便利

1.時(shí)間的便利：是24小時(shí)全年無(wú)休的。

2.空間的便利：店鋪多，靠近城中村、辦公區(qū)、住宅樓等等樓邊的樞紐位置。一般覆蓋人群達(dá)幾千人以上。

3.服務(wù)的便利：快遞代收、移動(dòng)充電、打字復(fù)印... ... 等等多種便利服務(wù)。

4.商品的便利：3000種商品，完全滿足顧客的基本需求。牛奶、面包之內(nèi)的即開(kāi)即食的商品每周都有新品。

二、服務(wù)更貼心

1.熱情的服務(wù)為服務(wù)顧客的起點(diǎn)；

2.高質(zhì)量好品質(zhì)的商品也是一種服務(wù)；

3.溫馨良好的店鋪環(huán)境和店鋪形象的展現(xiàn)。

三、運(yùn)營(yíng)管理模式

1、選址：專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有專(zhuān)人評(píng)估鋪位的優(yōu)勢(shì)。

2、培訓(xùn)：專(zhuān)人培訓(xùn)，系統(tǒng)、店務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)方法。

3、裝修：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)量、設(shè)計(jì)、裝修

4、設(shè)備：廠家專(zhuān)業(yè)訂購(gòu)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量有保障

5、統(tǒng)籌：開(kāi)業(yè)有專(zhuān)人全程安排跟進(jìn)開(kāi)業(yè)事項(xiàng)，并且后續(xù)有專(zhuān)人跟進(jìn)下店進(jìn)行輔導(dǎo)

6、商品：3000多種商品可供選擇，能保證基本的所需品供應(yīng)。