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歡迎到全天易便利店公司具體實(shí)地考察。全天易購(gòu)(Allday E-mart)品牌,定位于打造國(guó)內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌,總部位于廣東省廣州市番禺區(qū),系由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的新銳品牌,以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。
開(kāi)全天易購(gòu)24小時(shí)便利店怎么樣?
在便利店這個(gè)行業(yè)中,全天易購(gòu)便利店算是小有名氣。以廣州為中心,穩(wěn)步布局廣東珠三角,是廣州本土品牌。其實(shí),小本創(chuàng)業(yè),品牌是擺在面前的一道坎。而如果自己開(kāi)的便利店,缺人氣少?zèng)]有可信度,想想就難。所以,的選擇加盟一個(gè)現(xiàn)成的品牌,像全天易購(gòu)便利店本土品牌,其強(qiáng)大的品牌效應(yīng),給加盟商帶來(lái)了可觀的人氣和,還給予創(chuàng)業(yè)資金扶持,這是專(zhuān)門(mén)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)店初期的資金短缺狀況而設(shè)立的,讓加盟商在創(chuàng)業(yè)路上增添了不少信心。
俗話(huà)說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。開(kāi)一家便利店也不是那么容易,如果沒(méi)有一個(gè)懂行的人帶一把,那肯定會(huì)走不少?gòu)澛?。正好,全天易?gòu)便利店專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),讓這些沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人輕松上陣,免除創(chuàng)業(yè)初期的艱難。
歡迎了解全天易購(gòu)連鎖便利店品牌。全天易購(gòu)便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的旗下品牌,專(zhuān)注于:24小時(shí)便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等,是一家連鎖便利店品牌公司,門(mén)店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。
24小時(shí)便利店與商超的區(qū)別
便利店是 “小而美”,以便利性取勝,而不是依靠產(chǎn)品的種類(lèi)取勝。24小時(shí)便利店一般經(jīng)營(yíng)面積不大,通常不超過(guò)70平方米。經(jīng)營(yíng)面積過(guò)大不僅會(huì)造成租金過(guò)高,還會(huì)無(wú)形增加很多庫(kù)存壓力。便利店與“大而全”的商超不同,不大的店面要求便利店得做好坪效管理,合理地運(yùn)用店面的每一寸貨架面積,有的放矢地布局自己的產(chǎn)品,做到質(zhì)量上的小而精,而不是數(shù)量上的大而全。
24小時(shí)便利店主打便民服務(wù),在營(yíng)業(yè)時(shí)間上一般要高于商超,這是便利店與商超競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一。但不是所有的便利店都得強(qiáng)調(diào)24小時(shí)營(yíng)業(yè)或者超長(zhǎng)時(shí)間的營(yíng)業(yè)模式。更多的營(yíng)業(yè)時(shí)間意味著支出更多的成本,而時(shí)間成本的付出并不一定能提高盈利。店主應(yīng)該充分了解自己小店周邊的環(huán)境,了解周邊的娛樂(lè)場(chǎng)所、高校是否多,如果周邊沒(méi)有這些場(chǎng)所,就沒(méi)有必要進(jìn)行24小時(shí)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)12個(gè)小時(shí)即可,這樣可以大大節(jié)省水電費(fèi)、人工成本等開(kāi)支。
社區(qū)服務(wù)的概念隨著24小時(shí)便利店的走俏逐漸深入人心,增值服務(wù)是便利店與超市和電商進(jìn)行定位區(qū)分的關(guān)鍵,較為成熟的便利店可以提供如家政服務(wù)、打印服務(wù)、代繳各種費(fèi)用、收發(fā)快遞等數(shù)十種服務(wù),但增值服務(wù)有其明確的作用,即增加消費(fèi)者對(duì)于便利店的依賴(lài),終把來(lái)客變現(xiàn)為更多的銷(xiāo)售額,所以增值服務(wù)并不是越多越好,不能合理運(yùn)用增值服務(wù)把“便利”轉(zhuǎn)化為“獲利”,只會(huì)導(dǎo)致人力疲于應(yīng)付增值服務(wù)卻未能提升營(yíng)收。
歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí),全天易購(gòu)連鎖便利店品牌公司,與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線(xiàn)同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源,品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式,形成“1 1>2”的集聚效應(yīng),傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購(gòu)連鎖便利店,為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類(lèi)的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的便民、便利服務(wù),致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺(tái)。
24小時(shí)便利店的經(jīng)營(yíng)技巧
便利店的外觀設(shè)計(jì),會(huì)對(duì)客戶(hù)是否愿意進(jìn)入店內(nèi)產(chǎn)生一定的影響,因此如果想要有良好的吸引力,就必須從外觀設(shè)計(jì)入手。便利店的門(mén)面設(shè)計(jì)包括商店名稱(chēng)、商店標(biāo)志、招牌、外部裝飾、櫥窗展示以及店面的顏色和燈光。把這些處理好,確保清潔和明亮,對(duì)客戶(hù)更具吸引力。便利店貨架展示應(yīng)合理,便利店貨架展示設(shè)計(jì)是門(mén)技術(shù),做得好可以促進(jìn)銷(xiāo)售。如果不好,就會(huì)流失客戶(hù)。產(chǎn)品直接放在開(kāi)放式便利店的貨架上,供客戶(hù)隨意購(gòu)買(mǎi),因此有必要確?!耙子谟^察,易于攜帶”。同時(shí),要注意便利店貨架的高度設(shè)計(jì),太矮浪費(fèi)空間,太高影響客戶(hù)拿放。便利店店員與顧客之間的關(guān)系也是一種人際關(guān)系。如果您想讓顧客消費(fèi)更多,當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi)時(shí),就要受到熱情的歡迎。
抓住各種節(jié)日,在此期間,做好節(jié)日宣傳和活動(dòng)推廣,使便利店吸引更多特定群體,同時(shí)提高品牌度。例如,重陽(yáng)節(jié)為老人提供祝福;教師節(jié)向老師們致以祝賀;兒童節(jié)以?xún)?yōu)惠價(jià)格出售零食,讓每個(gè)人都對(duì)便利店有好感。
24小時(shí)便利店如何選址?
便利店選址是保證經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。便利店的選址核心是商圈內(nèi)的客流量。影響客流量的因素主要有:經(jīng)過(guò)商店門(mén)口的、車(chē)流;馬路的形狀、人行道的形狀等。
成熟便利店的商圈,通常以所在點(diǎn)為中心,其半徑為300米左右;在中小城市,則半徑擴(kuò)大至500米左右。每一店鋪的目標(biāo)人口在2600-3000人之間,便利店面積一般是30-100平方米。適合便利店的立地條件的要點(diǎn)歸納如下:(1)坐落于“生活道路",所謂“生活道路”是指商店所處的道路不是一條單純的交通道路,周?chē)鷳?yīng)該有—定的住家和單位。這樣可以保證有一定數(shù)量的固定顧客。(2)緊挨車(chē)站,這里的車(chē)站主要指地鐵車(chē)站,或者多部公文車(chē)匯集、客流量大的公共汽車(chē)車(chē)站。緊挨車(chē)站可以為商店帶來(lái)較多的流動(dòng)顧客。(3)商圈內(nèi)有足量的生活人口,一般情況下商圈內(nèi)應(yīng)保證有3000人以上的生活人口存在(徒步5-7分鐘之內(nèi))、這樣才能有利于發(fā)揮便利店的便利功能。(4)靠近集聚人的場(chǎng)所,能集聚人的場(chǎng)所主要指政府機(jī)構(gòu)、影劇場(chǎng)、警署、醫(yī)院、學(xué)校、游覽地等。它們可以為商店帶來(lái)大量的客流。(5)附近有辦公樓,有辦公樓存在就有客流存在,辦公樓內(nèi)的客流又是以購(gòu)買(mǎi)力水平比較高的白領(lǐng)為主,他們對(duì)便利店往往具有比較旺盛的即時(shí)需求。(6)附近有單身宿舍或單身公寓,單身宿舍或單身公寓里的居住者對(duì)便利的追求特別明顯,這就為便利店的銷(xiāo)售帶來(lái)了極大的機(jī)會(huì)。(7)房租應(yīng)在一天的銷(xiāo)售額以下,便利店的運(yùn)轉(zhuǎn)必須建立在低成本的基礎(chǔ)之上,房租太高將阻礙便利店的規(guī)模擴(kuò)張。適宜的月房租控制在一天的營(yíng)業(yè)額之內(nèi)。