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全天易購(Allday E-mart)品牌,定位于打造國內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌,總部位于廣東省廣州市番禺區(qū),系由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營有限公司傾心打造的新銳品牌,以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。
24小時(shí)便利店的檳榔要怎么賣
工廠商圈的便利店位置,如是湖南人比較多,有嚼檳榔的習(xí)慣。需要把檳榔放在顯眼的位置進(jìn)行售賣,檳榔是能夠放在收銀臺旁,跟煙一起放。檳榔的利潤是20%以上。有時(shí)候可以根據(jù)情況進(jìn)行檳榔進(jìn)行散裝零售,不是按一包裝,小包裝售賣,散裝小包檳榔把利潤提高到50%,如果遇到檳榔獎多的時(shí)候,利潤可達(dá)70%。門店要根據(jù)以當(dāng)?shù)貝鄢缘臋壚破贩N進(jìn)行散賣,有些商圈賣的檳榔是口味王和湘潭鋪?zhàn)予坭綑壚疲€有胖哥檳榔,主打的散檳榔也是這幾種。然后里面可以混一些新檳榔。
歡迎了解全天易購連鎖便利店品牌。全天易購便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營有限公司傾心打造的旗下品牌,專注于:24小時(shí)便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等,是一家連鎖便利店品牌公司,門店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。
2020年抓住開便利店風(fēng)口
在中國,短短兩個月,疫情已造成幾萬億的經(jīng)濟(jì)損失,諸多行業(yè)遭遇致命打擊,大量企業(yè)關(guān)門倒閉。海底撈火鍋,每天損失1個億;電影春節(jié)檔,7天損失超60億;萬達(dá)廣場,損失超100億元;2億多學(xué)生,無法返校上學(xué);房地產(chǎn)、旅游、餐飲等行業(yè)陷入谷底。
但是,機(jī)遇往往都是在拐點(diǎn)出現(xiàn)的。危機(jī)中,有人恐慌不知所措,但有人看到痛點(diǎn)找到了機(jī)會。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存??v觀發(fā)展這十年間,一部分投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家卻敏銳的抓住了一次次財(cái)富機(jī)會,不斷刷新財(cái)富神話。無論你在哪個行業(yè),只有找準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)口,才能夠事半功倍!放眼世界,風(fēng)口就意味著市場的紅利期。
20年前,隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速崛起,只要你敢想敢做開個小店、辦個簡易工廠、租間房子當(dāng)旅館,如今都成了連鎖型公司,上市公司,五星級賓館!住上豪宅開上轎車!
2020年,隨著國內(nèi)的疫情逐步清零,如何抓住新機(jī)遇,未來希望在哪里?現(xiàn)在的80.90后,完全習(xí)慣了懶人消費(fèi)模式。任何東西想買哪里方便便捷去哪里買。據(jù)調(diào)研顯示,24小時(shí)便利店是生活中的剛需,不然那么多大咖例如京東、順豐等也涌進(jìn)這個便利店行業(yè)。由此可知中國便利店行業(yè)發(fā)展在未來一段時(shí)間,仍將生機(jī)一片。
便利店消費(fèi)分析如何去了解顧客的需求
便利店消費(fèi)分析如何去了解顧客的需求,這需要我們通過對便利店消費(fèi)人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解便利店主體消費(fèi)人群,對他們進(jìn)行消費(fèi)者畫像,“站在消費(fèi)者立場進(jìn)行思考”,深挖他們的消費(fèi)需求,創(chuàng)造消費(fèi)機(jī)會。
1、消費(fèi)人群
便利店消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù),可以看出便利店主體消費(fèi)人員特點(diǎn)為:年齡在20-35歲,性別男性占比60%,職業(yè)辦公室白領(lǐng)人群。
2、消費(fèi)場景
消費(fèi)者選擇便利店的原因:距離近、干凈衛(wèi)生是消費(fèi)者尋找便利的主要原因;有一半以上的消費(fèi)者關(guān)心便利店的衛(wèi)生與質(zhì)量;有1/3的消費(fèi)者被便利店的新商品所吸引;79%的人是在利用工作中碎片化的時(shí)間進(jìn)入便利店消費(fèi),且進(jìn)店消費(fèi)時(shí)間10分鐘以內(nèi)的人占比達(dá)到85%,專程去便利店購買商品的僅占7%。
3、消費(fèi)類別
根據(jù)來便利店消費(fèi)人群購買商品類別金額占比,青少年(20歲以下人群)主要購買飲品冷飲及鮮食商品,青年及成年人(21-35歲人群)主要購買鮮食、飲品冷飲及現(xiàn)制飲料,成年人(36-40歲人群)主要購買飲品冷飲、現(xiàn)制飲料及鮮食。
歡迎了解便利店相關(guān)知識,全天易購連鎖便利店品牌公司,與國內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源,品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式,形成“1 1>2”的集聚效應(yīng),傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購連鎖便利店,為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù),致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺。
24小時(shí)便利店的經(jīng)營技巧
便利店的外觀設(shè)計(jì),會對客戶是否愿意進(jìn)入店內(nèi)產(chǎn)生一定的影響,因此如果想要有良好的吸引力,就必須從外觀設(shè)計(jì)入手。便利店的門面設(shè)計(jì)包括商店名稱、商店標(biāo)志、招牌、外部裝飾、櫥窗展示以及店面的顏色和燈光。把這些處理好,確保清潔和明亮,對客戶更具吸引力。便利店貨架展示應(yīng)合理,便利店貨架展示設(shè)計(jì)是門技術(shù),做得好可以促進(jìn)銷售。如果不好,就會流失客戶。產(chǎn)品直接放在開放式便利店的貨架上,供客戶隨意購買,因此有必要確?!耙子谟^察,易于攜帶”。同時(shí),要注意便利店貨架的高度設(shè)計(jì),太矮浪費(fèi)空間,太高影響客戶拿放。便利店店員與顧客之間的關(guān)系也是一種人際關(guān)系。如果您想讓顧客消費(fèi)更多,當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi)時(shí),就要受到熱情的歡迎。
抓住各種節(jié)日,在此期間,做好節(jié)日宣傳和活動推廣,使便利店吸引更多特定群體,同時(shí)提高品牌度。例如,重陽節(jié)為老人提供祝福;教師節(jié)向老師們致以祝賀;兒童節(jié)以優(yōu)惠價(jià)格出售零食,讓每個人都對便利店有好感。