歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí)，全天易購連鎖便利店品牌公司，與國內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)。

為什么要開24小時(shí)便利店？

當(dāng)我們已步入社會(huì)幾年，發(fā)現(xiàn)打工上班每個(gè)月工資一發(fā)，除掉各種開支，好像剩下的沒有多少，生活過得緊湊緊湊的。心里還是會(huì)有一顆創(chuàng)業(yè)的心，憧憬著有一份穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做點(diǎn)小生意，覺得這種生活還是挺愜意的。

相信很多人都有這樣的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，因?yàn)榇蟛糠秩硕鄷r(shí)出生不富貴，需要自己靠自己打拼天下，從而提升生活更高的層次。但是，所謂創(chuàng)業(yè)，并非人人可以做到，需要：資金、經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源等，這些重重困境讓我們無法踏出那一步，生怕創(chuàng)業(yè)失敗。

打工時(shí)間長了，適應(yīng)安穩(wěn)了生活，卻對(duì)市場基本是迷茫無方向的，不知道商機(jī)在哪里。但是，從中國的國情來看，唯有民生是不變的，所以任何時(shí)候，圍繞著人的衣食住行來，基本是不會(huì)錯(cuò)的。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民生活水平大幅提高，大家越來越追求便利，365天24小時(shí)超過8億城鎮(zhèn)居民都有便利需求，所以，便利店應(yīng)運(yùn)而生，且有著永不過時(shí)的市場穩(wěn)定性。

另外，便利店商品大多是高頻消費(fèi)產(chǎn)品，基本無賒賬，因此，日常經(jīng)營的資金壓力也較小，能快速周轉(zhuǎn)。所以 ，只要繼續(xù)保持打工時(shí)的勤奮勁，選擇開24小時(shí)便利店是比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)選擇。

歡迎到全天易便利店公司具體實(shí)地考察。全天易購（Allday E-mart）品牌，定位于打造國內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌，總部位于廣東省廣州市番禺區(qū)，系由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營有限公司傾心打造的新銳品牌，以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。

開全天易購24小時(shí)便利店怎么樣？

在便利店這個(gè)行業(yè)中，全天易購便利店算是小有名氣。以廣州為中心，穩(wěn)步布局廣東珠三角，是廣州本土品牌。其實(shí)，小本創(chuàng)業(yè)，品牌是擺在面前的一道坎。而如果自己開的便利店，缺人氣少?zèng)]有可信度，想想就難。所以，的選擇加盟一個(gè)現(xiàn)成的品牌，像全天易購便利店本土品牌，其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，給加盟商帶來了可觀的人氣和，還給予創(chuàng)業(yè)資金扶持，這是專門針對(duì)創(chuàng)業(yè)者開店初期的資金短缺狀況而設(shè)立的，讓加盟商在創(chuàng)業(yè)路上增添了不少信心。

俗話說，萬事開頭難。開一家便利店也不是那么容易，如果沒有一個(gè)懂行的人帶一把，那肯定會(huì)走不少彎路。正好，全天易購便利店專業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓這些沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人輕松上陣，免除創(chuàng)業(yè)初期的艱難。

歡迎了解全天易購連鎖便利店品牌。全天易購便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營有限公司傾心打造的旗下品牌，專注于：24小時(shí)便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等，是一家連鎖便利店品牌公司，門店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。

2020年抓住開便利店風(fēng)口

在中國，短短兩個(gè)月，疫情已造成幾萬億的經(jīng)濟(jì)損失，諸多行業(yè)遭遇致命打擊，大量企業(yè)關(guān)門倒閉。海底撈火鍋，每天損失1個(gè)億；電影春節(jié)檔，7天損失超60億；萬達(dá)廣場，損失超100億元；2億多學(xué)生，無法返校上學(xué)；房地產(chǎn)、旅游、餐飲等行業(yè)陷入谷底。

但是，機(jī)遇往往都是在拐點(diǎn)出現(xiàn)的。危機(jī)中，有人恐慌不知所措，但有人看到痛點(diǎn)找到了機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存?？v觀發(fā)展這十年間，一部分投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家卻敏銳的抓住了一次次財(cái)富機(jī)會(huì)，不斷刷新財(cái)富神話。無論你在哪個(gè)行業(yè)，只有找準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)口，才能夠事半功倍！放眼世界，風(fēng)口就意味著市場的紅利期。

20年前，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速崛起，只要你敢想敢做開個(gè)小店、辦個(gè)簡易工廠、租間房子當(dāng)旅館，如今都成了連鎖型公司，上市公司，五星級(jí)賓館！住上豪宅開上轎車！

2020年，隨著國內(nèi)的疫情逐步清零，如何抓住新機(jī)遇，未來希望在哪里？現(xiàn)在的80.90后，完全習(xí)慣了懶人消費(fèi)模式。任何東西想買哪里方便便捷去哪里買。據(jù)調(diào)研顯示，24小時(shí)便利店是生活中的剛需，不然那么多大咖例如京東、順豐等也涌進(jìn)這個(gè)便利店行業(yè)。由此可知中國便利店行業(yè)發(fā)展在未來一段時(shí)間，仍將生機(jī)一片。

24小時(shí)便利店如何選址？

便利店選址是保證經(jīng)營成功的關(guān)鍵。便利店的選址核心是商圈內(nèi)的客流量。影響客流量的因素主要有：經(jīng)過商店門口的、車流；馬路的形狀、人行道的形狀等。

成熟便利店的商圈，通常以所在點(diǎn)為中心，其半徑為300米左右；在中小城市，則半徑擴(kuò)大至500米左右。每一店鋪的目標(biāo)人口在2600-3000人之間，便利店面積一般是30-100平方米。適合便利店的立地條件的要點(diǎn)歸納如下：（1）坐落于“生活道路"，所謂“生活道路”是指商店所處的道路不是一條單純的交通道路，周圍應(yīng)該有—定的住家和單位。這樣可以保證有一定數(shù)量的固定顧客。（2）緊挨車站，這里的車站主要指地鐵車站，或者多部公文車匯集、客流量大的公共汽車車站。緊挨車站可以為商店帶來較多的流動(dòng)顧客。（3）商圈內(nèi)有足量的生活人口，一般情況下商圈內(nèi)應(yīng)保證有3000人以上的生活人口存在(徒步5-7分鐘之內(nèi))、這樣才能有利于發(fā)揮便利店的便利功能。（4）靠近集聚人的場所，能集聚人的場所主要指政府機(jī)構(gòu)、影劇場、警署、醫(yī)院、學(xué)校、游覽地等。它們可以為商店帶來大量的客流。（5）附近有辦公樓，有辦公樓存在就有客流存在，辦公樓內(nèi)的客流又是以購買力水平比較高的白領(lǐng)為主，他們對(duì)便利店往往具有比較旺盛的即時(shí)需求。（6）附近有單身宿舍或單身公寓，單身宿舍或單身公寓里的居住者對(duì)便利的追求特別明顯，這就為便利店的銷售帶來了極大的機(jī)會(huì)。（7）房租應(yīng)在一天的銷售額以下，便利店的運(yùn)轉(zhuǎn)必須建立在低成本的基礎(chǔ)之上，房租太高將阻礙便利店的規(guī)模擴(kuò)張。適宜的月房租控制在一天的營業(yè)額之內(nèi)?！?