網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是盲目的易站通包年

做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷易站通包年沒(méi)有效果，甚至是沒(méi)有回報(bào)等等的一切原因很可能是對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷沒(méi)有理解到位，并且自己的定位沒(méi)有找準(zhǔn)，很多人都是有出現(xiàn)過(guò)這種情況：推廣沒(méi)有效果，這種情況很可能是因?yàn)樽约簺](méi)有把握好細(xì)節(jié)定位，你想想，一件產(chǎn)品，針對(duì)著都是對(duì)他有需求的用戶進(jìn)行推廣，這樣一來(lái)效果是不是很好呢？如果你不去考慮這些因素，那么你的推廣可能會(huì)變的非常的費(fèi)力，就拿很多朋友做百度競(jìng)價(jià)的例子來(lái)說(shuō)，競(jìng)價(jià)選擇的關(guān)鍵詞并不是要他能夠帶來(lái)多少的流量，而專門是為了精準(zhǔn)的用戶區(qū)推廣的，在他們選擇的關(guān)鍵詞中你可以看到，大多都是有購(gòu)買意向的關(guān)鍵詞，通過(guò)這些關(guān)鍵詞來(lái)找到那些相對(duì)來(lái)說(shuō)夠精準(zhǔn)的用戶，這是一個(gè)非常典型的說(shuō)明精準(zhǔn)營(yíng)銷的例子，精準(zhǔn)營(yíng)銷要的是夠精準(zhǔn)，來(lái)10個(gè)不精準(zhǔn)的，還不如換一個(gè)精準(zhǔn)的，拿網(wǎng)站來(lái)說(shuō)事，我們不追求高流量，我們要追求的而是那些精準(zhǔn)的流量。

全網(wǎng)營(yíng)銷易站通包年布局思考的問(wèn)題

企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷易站通包年深度布局，并且實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，需要先從這五個(gè)角度進(jìn)行思考：

、理清企業(yè)的商業(yè)問(wèn)題；

第2、將企業(yè)放在大的市場(chǎng)環(huán)境下尋找機(jī)會(huì)；

第3、找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的差異化優(yōu)勢(shì)；

第4、準(zhǔn)確定位比較科學(xué)的影響力渠道，進(jìn)行品牌及產(chǎn)品鏈接；

第5、找到企業(yè)自身需求和消費(fèi)者需求的交集。

企業(yè)預(yù)算減半，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷易站通包年的仗怎么打？

年底了，很多老板們都惴惴不安，因?yàn)樵趽?dān)心貨款能要回多少，年終獎(jiǎng)還發(fā)得出嗎，公司的核心人員過(guò)了年還能留得住嗎。

當(dāng)然還要再算算自己帳上的錢，明年規(guī)劃怎么做，錢怎么能“一分當(dāng)兩分花”；甚至還要為下游企業(yè)擔(dān)心，明年的生產(chǎn)訂單還有著落嗎。

今年對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)都“缺錢”，既然缺錢，那咱就省省唄。如果能合理減少開(kāi)支，又不影響業(yè)務(wù)，甚至可以開(kāi)拓更多客戶，2020年就不那么難過(guò)了。

于是很多老板就開(kāi)始節(jié)省預(yù)算，但發(fā)現(xiàn)這邊一省那邊花錢更多；或者預(yù)算一省，業(yè)務(wù)咨詢量訂單也瞬間縮水。這就說(shuō)明你在不該省錢的地方縮減了預(yù)算！

首先我們要知道，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣費(fèi)用主要有三個(gè)部分組成：1、基礎(chǔ)建設(shè)成本，如：網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用；2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告費(fèi)用；3、人力成本。

這三個(gè)環(huán)節(jié)里有的地方可以省，但是對(duì)系統(tǒng)的投資不能省。省錯(cuò)了地方都會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果大打折扣。