為什么選擇金蝶K/3WISE

為什么選擇金蝶K/3 WISE？ 金蝶K/3 WISE是一款面向成長型企業(yè)，適應企業(yè)在快速成長過程中業(yè)務與管理的不斷變化的信息化平臺，現(xiàn)在通過不斷進化，已實現(xiàn)云服務、ERP、物聯(lián)網(wǎng)的融合，幫助企業(yè)從信息化建設到構建企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化管理平臺。金蝶K/3 WISE集數(shù)字化營銷（客戶關系管理(CRM)、電子商務(EC)）、敏捷供應鏈（供應鏈管理(SCM)、倉庫管理系統(tǒng)(WMS）、供應商關系管理（SRM）)、智能制造(計劃與生產(chǎn)排程（APS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、設備聯(lián)網(wǎng)(IoT)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控（SCADA）)、精細管理(成本管理、報銷與費控、預算管理)、業(yè)務移動化（輕應用）、無邊界組織的溝通與協(xié)作（云之家、企業(yè)間業(yè)務協(xié)作（EBDI）、API平臺）于一體，面向消費者/客戶，以合作伙伴構建橫向的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，以計劃驅(qū)動的智能化生產(chǎn)與運營為縱向信息集成與協(xié)作的數(shù)字化平臺。 流程化管理：實現(xiàn)銷售、采購、生產(chǎn)、生產(chǎn)的流程化管理，構建企業(yè)的”業(yè)財稅一體化管理平臺” 精細化運營：實現(xiàn)以需求為核心，成本管理為目標，計劃驅(qū)動的人員、物料、產(chǎn)能、合作伙伴4大資源協(xié)調(diào)的“企業(yè)運營平臺” 智慧工廠：以 物聯(lián)技術(IoT、RFID、二維碼等)為手段，幫助企業(yè)實現(xiàn)與物、設備的連接，實現(xiàn)倉庫、車間的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控（SCADA），通過控制與調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)工廠智能化，構建企業(yè)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與控制平臺” 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)：以ERP 云之家，實現(xiàn)ERP業(yè)務通過輕應用在云之家移動平臺上的業(yè)務移動化；實現(xiàn)”流程“ ”人“，信息驅(qū)動的企業(yè)內(nèi)部與外部合作伙伴的組織無邊界溝通與協(xié)作；通過供應商關系管理(SRM)、企業(yè)間業(yè)務協(xié)作（EBDI）實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴業(yè)務的一體化協(xié)作。

生成組織間結算的明細交易清單

支持組織間進行內(nèi)部結算，根據(jù)結算關系，生成組織間結算的明細交易清單，生成組織間應收應付單，確認內(nèi)部往來。滿足以下關鍵業(yè)務需求： ? 組織間結算價目表：某個組織作為其他組織供貨方的銷售價目表 ? 組織間結算關系：兩個核算組織之間的結算對應關系及取價設置 ? 結算中間結算展示：詳細展示本次參與結算的業(yè)務單據(jù)明細及取價情況 ? 組織間結算清單：跨組織交易引發(fā)的兩個核算組織之間對賬用的交易明細清單 ? 自動結算：按定時結算設定的條件自動定時完成多組織結算，生成內(nèi)部交易單據(jù)，產(chǎn)生結算應收應付單據(jù) ? 報表：提供組織間結算分析報告、內(nèi)部交易單據(jù)報表 ? 可配置的結算配置平臺：提供組織間結算平臺，自由配置結算關系和結算過程，支持新增結算來源，解決三方結算的問題 庫存管理 提供采購、銷售、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的出入庫業(yè)務管理，支持組裝拆卸、簡單生產(chǎn)、采托加工材料入庫單等企業(yè)個性化庫存作業(yè)。滿足以下關鍵業(yè)務需求： ? 基礎信息：除基礎倉庫設置外、支持彈性定義倉位 ? 庫存調(diào)撥：直接調(diào)撥、分布式調(diào)撥，支持組織內(nèi)調(diào)撥和跨組織調(diào)撥申請 ? 監(jiān)控信息：提供庫存預警、庫存預警、安全庫存預警、再訂貨點預警、保質(zhì)期預警

金蝶KIS商貿(mào)版覆蓋

金蝶KIS商貿(mào)版 金蝶KIS商貿(mào)版覆蓋小型商貿(mào)企業(yè)采購、銷售、往來、返利、倉庫、財務等關鍵環(huán)節(jié)管理需求，包括5個分包產(chǎn)品：商貿(mào)基礎版、商貿(mào)標準版、商貿(mào)版、標準版業(yè)務包、版業(yè)務包。 采購管理 通過對庫存及訂單的智能計算、采購訂單的跟進、商品的進貨/退貨分析、商品的進價限制以及對供應商貨款的結算控制等，對企業(yè)的購貨環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理 銷售管理 通過對銷售訂單的跟進、商品的銷售/退貨分析、商品的毛利分析、商品的售價控制、企業(yè)銷售狀況分析以及對客戶貨款的結算控制等，對企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理。 價格管理 通過對各種商品的進銷價格設置、限價設置、特價設置、客戶協(xié)議價設置以及對各種商品的進銷價分析等，為企業(yè)的進貨渠道和銷售走向的取舍提供決策依據(jù)，實現(xiàn)供應鏈化管理。 返利管理 通過采購返利方案、銷售返利方案以及業(yè)務員提成規(guī)則的設置，快速計算出各往來單位的返利金額或返回商品的數(shù)量，及業(yè)務員的業(yè)績提成金額。規(guī)范企業(yè)在購銷環(huán)節(jié)的返利、提成管理。 倉存管理 通過提供組裝、拆卸、調(diào)撥、調(diào)價、盤盈、盤虧、其他出入庫等多種單據(jù)，進行記錄、核算和跟蹤，對企業(yè)的非購銷出入庫業(yè)務實現(xiàn)管理。 資金管理 通過對貨款、運費、押金、借入借出款以及銀行往來等款項的收付記錄和控制、往來單位的信用控制、往來單位的款項分析等，對企業(yè)的資金實現(xiàn)管理。 財務管理 嚴格按照國家要求，以財務憑證為基礎進行各種日常核算和期末核算，并與各業(yè)務模塊數(shù)據(jù)無縫連接，及時提供各種分析、決策類報表，實現(xiàn)企業(yè)財務的標準化、規(guī)范化管理。