經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)減值損失占營(yíng)業(yè)收入比率反映一家公司在營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中為帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入所需承擔(dān)的減值損失程度，體現(xiàn)該公司在營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中的管理能力。資產(chǎn)減值損失是指企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日經(jīng)過(guò)對(duì)資產(chǎn)的測(cè)試，判斷資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值而計(jì)提資產(chǎn)減值損失準(zhǔn)備所確認(rèn)的相應(yīng)損失，包括“準(zhǔn)備”“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”“長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”“持有至到期投資減值準(zhǔn)備”“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”“在建工程——減值準(zhǔn)備”“工程物資——減值準(zhǔn)備”“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——減值準(zhǔn)備”“無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”“商譽(yù)——減值準(zhǔn)備”“損失準(zhǔn)備”“抵債資產(chǎn)——跌價(jià)準(zhǔn)備”“損余物資——跌價(jià)準(zhǔn)備”等。

真正、追求的高質(zhì)量公司在追求“更好”和“更多”中尋求平衡，力圖建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)保證盈利能力的持續(xù)提升。這些公司通過(guò)連續(xù)不斷地鞏固核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建新興業(yè)務(wù)和創(chuàng)造未來(lái)業(yè)務(wù)，保持增長(zhǎng)活力。盡管長(zhǎng)期發(fā)展的投入或投資會(huì)暫時(shí)影響到利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的“漂亮”度，但是這些公司是行業(yè)的，而不是簡(jiǎn)單的追隨者，不斷著未來(lái)的趨勢(shì)。這些公司對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流持續(xù)上升的解釋是“我們正在改變著市場(chǎng)”，而那些單純的短期利潤(rùn)和現(xiàn)金流追求型公司，對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流下降的解釋則是“我們的市場(chǎng)正在改變”。

并購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要意義

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購(gòu)？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場(chǎng)、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠?jī)?nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時(shí)候，可以去選擇并購(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個(gè)是內(nèi)生性的增長(zhǎng)，一個(gè)是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購(gòu)需要有長(zhǎng)線的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。