石材冰裂紋機(jī)

由于異型石材制品附加值高，無論是現(xiàn)代建筑或碑石和石材家具制造，對(duì)異型石材制品的要求都與日俱增。石材的異型加工若用人工或單工序設(shè)備加工，則勞動(dòng)量大，生產(chǎn)效率低，拋光成本高，難于滿足質(zhì)量要求；而且運(yùn)用精鋼是工具損耗快。因此，國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)了很多專門針對(duì)異型石材設(shè)計(jì)的設(shè)備。另外，請(qǐng)妥善保管本產(chǎn)品使用說明書，以便需要時(shí)取出閱讀，務(wù)必將使用說明書交給最終用戶。異型石材加工設(shè)備按制品加工形狀的不同可分為兩類：一類是用來加工等截面的石材異型制品，或者截面形狀相識(shí)，但面積不等的異型回轉(zhuǎn)體制品；另一類用來加工截面形狀不等的空間立體制品，二者控制維數(shù)是不同的。針對(duì)異型石材制品的加工形狀不同，對(duì)設(shè)備的要求也是不同的。對(duì)于用來加工等截面的石材異型制品，或者截面形狀不等的異型回轉(zhuǎn)體制品，以金剛石串珠繩鋸和高壓水射流技術(shù)為主，而對(duì)于用來加工截面形狀不等的空間立體制品則主要是仿形數(shù)控設(shè)備為主。 數(shù)控金剛石串珠鋸是使用柔性刀具加工異型石材制品的數(shù)控加工設(shè)備，主要由繩輪、金剛石串珠、導(dǎo)向輪電機(jī)、機(jī)架、繩輪推進(jìn)設(shè)備等組成。該機(jī)所采用的切削刀具是串珠繩，它利用串珠（金剛石燒結(jié)環(huán)）內(nèi)含有的金剛石顆粒，在石材表面以 20 或更高的線速度高速運(yùn)動(dòng)。切割石材適合于加工體積大，厚度大的異型石材制品。繩鋸具有較高的切割效率和較大的切割面積，使用靈活，而且無噪音、無振動(dòng)，并可獲得光滑的切割表面。目前開發(fā)的串珠鋸，已從只能安裝一根金剛石串珠繩的單繩式串珠鋸發(fā)展到可同時(shí)安裝 60 根串珠繩的多繩式金剛石串珠鋸。

石材冰裂紋機(jī)生產(chǎn)廠家

      我廠主要從事石材設(shè)備的設(shè)計(jì)制造工作。 現(xiàn)在主要產(chǎn)品為石材劈石機(jī)等等，我們將竭盡所能為石材加工企業(yè)提供優(yōu)良的加工解決方案 。下面為大家?guī)硪簤号瘷C(jī)操作步驟之準(zhǔn)備工作：1.     注入液壓油。在劈裂機(jī)動(dòng)力站的油缸內(nèi)注入46#或68#抗磨液壓油至油標(biāo)位置。a.     一般以油標(biāo)位置的2/3為標(biāo)準(zhǔn)。b.     在天氣寒冷的冬季是使用46#抗磨液壓油，在天氣溫暖的時(shí)節(jié)可以使用68#抗磨液壓油。c.     工作中應(yīng)保持油缸整潔和液壓油的純凈，避免因?yàn)橐簤河蛽竭M(jìn)雜質(zhì)而影響劈裂機(jī)的使用效果，甚至導(dǎo)致油管堵塞。d.     液壓劈裂機(jī)在頻繁使用狀況下，是半年到一年更換一次抗磨液壓油。在劈裂機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，是將油缸里的液壓油倒出，另行存放。2.     檢查動(dòng)力源。電動(dòng)型劈裂機(jī)須檢查電源線和電壓，柴油機(jī)型劈裂機(jī)須檢查柴機(jī)油注入量是否達(dá)標(biāo)。a.     一般1.5KW電動(dòng)機(jī)使用2.5mm2三相電源線，工作電壓380V。4KW電動(dòng)機(jī)使用4 mm2電源線，工作電壓380V。b.     柴油機(jī)的柴機(jī)油注入量應(yīng)達(dá)到油標(biāo)位置方可啟動(dòng)。由專業(yè)技術(shù)人員研發(fā)設(shè)計(jì)完成，種類繁多，類型齊全，能夠滿足各種工作的需求，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，享有非常高的聲譽(yù)。3.     檢查油管連接。檢查油管各連接處是否連接牢固，并理順油管。

機(jī)械制造企業(yè)人力資源培訓(xùn)問題 培訓(xùn)結(jié)果與用人結(jié)合缺乏緊密性。培訓(xùn)效果評(píng)估是企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)之一，目前企業(yè)人力資源培訓(xùn)評(píng)估手段還不能完全反映實(shí)際的培訓(xùn)效果和運(yùn)用程度；主要采取“理論考試”、“問卷評(píng)估”等方式進(jìn)行，還不能與員工實(shí)際工作技能的提高、業(yè)績(jī)的改善結(jié)合起來，多為培訓(xùn)是培訓(xùn)、用人是用人，可以說是各自為政。因此，企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的評(píng)估方法有待創(chuàng)新，可以考慮人力資源培訓(xùn)效果與培訓(xùn)人員績(jī)效掛鉤。