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七、量產(chǎn):1.經(jīng)過幾輪的個別工程整備、綜合工程整備,根據(jù)建線目標(biāo)由技術(shù)部組織相關(guān)單位對生產(chǎn)線各項指標(biāo)進(jìn)行驗收,形成驗收報告。2.報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,生產(chǎn)線可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。3.生產(chǎn)線建設(shè)單位、機(jī)動部、財務(wù)部、采購部等單位對項日的設(shè)備投資、工藝裝備投資等進(jìn)行匯總,并形成成本報告。生產(chǎn)線設(shè)計流程:新項目確認(rèn)生產(chǎn)綱領(lǐng)→加工方案確定工藝流程圖→生產(chǎn)線布置圖→廠房平面布置圖→設(shè)備訂購、驗收→個別/綜合工程整備→初期管理→批量生產(chǎn)。
2.綜合工程整備:生產(chǎn)線經(jīng)過個別工程整備,查出的問題整改落實到位后,可以申請綜合工程整備??疾煲兀孩倏蓜勇剩虎谥蓖???蓜勇剩菏侵干a(chǎn)線稼動時間與生產(chǎn)線循環(huán)運(yùn)行時間的比例??蓜勇?(生產(chǎn)件數(shù)*MC/T)/(可動時間*3600)。①生產(chǎn)件:生產(chǎn)合格的、滿足需要的產(chǎn)品;②可動時間:每天可用于生產(chǎn)的時間,為工作時間-固定停下工時間(如班前會時間、休息時間、打掃衛(wèi)生時......);③MC/T:瓶頸工序節(jié)拍,制約本條生產(chǎn)線的關(guān)鍵工序。直通率:即一裝合格率、一次通過率。
生產(chǎn)線投入使用——市場需求:1.產(chǎn)品現(xiàn)階段市場的需求量;2.該產(chǎn)品未來的前景如何;3.與產(chǎn)品配套主機(jī)廠的產(chǎn)品定位;4.使用該產(chǎn)品的終端用戶尤為關(guān)注的因素。注:市場需求也決定了投資規(guī)模。生產(chǎn)線投入使用——設(shè)備能力:1.設(shè)備的加工精度;2.設(shè)備的節(jié)拍;3.設(shè)備加工過程中的定位基準(zhǔn);4.設(shè)備的可維修性。注:設(shè)備能力直接決定了過程能力。