偉銘物資回收現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

庫(kù)存回收：床上用品

家居用品床上用品是供人睡覺(jué)時(shí)使用的物品，可以滿足人的精神需求，那么家居用品床上用品就包括被褥、床單、被套、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、涼席和蚊帳，這些就是日常生活中睡覺(jué)時(shí)會(huì)使用到的東西。其次，回收商家能提供資金回流速度快、庫(kù)存空間充足、能夠處理回收多種的皮革產(chǎn)品的服務(wù)，這樣的回收合作對(duì)象更容易得到生產(chǎn)廠家的喜愛(ài)。家居用品床上用品套件有四件套、五件套、六建套、七件套。

零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存，實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。

滯銷(xiāo)品的危害有占用大量資金和有效的貨架空間

如果計(jì)算每件商品的機(jī)會(huì)成本的話，滯銷(xiāo)品的成本將是驚人的，大量的滯銷(xiāo)品帶給門(mén)店的就是負(fù)效益，因此，盡可能壓縮滯銷(xiāo)品同樣也是為企業(yè)增加效益。

滯銷(xiāo)品削弱門(mén)店店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)能力

如果簡(jiǎn)單概括店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)的話，那就是選優(yōu)汰劣，象百貨行業(yè)一到季節(jié)就會(huì)將老商品迅速地清倉(cāng)大甩賣(mài)，但是如果我們規(guī)定只能選優(yōu)而無(wú)法汰劣的話，后我們將發(fā)現(xiàn)門(mén)店將會(huì)被劣品堆滿，所以滯銷(xiāo)品的淘汰是非常重要的。

無(wú)論是傳統(tǒng)零售時(shí)代還是互聯(lián)網(wǎng)下的電商時(shí)代，庫(kù)存問(wèn)題一直都是賣(mài)家們?cè)跔I(yíng)收增速的道路上無(wú)法擺脫的夢(mèng)魘之一。迫于業(yè)績(jī)壓力，持續(xù)擴(kuò)張的品類計(jì)劃不斷向倉(cāng)庫(kù)輸送滯銷(xiāo)品，庫(kù)存周轉(zhuǎn)的步伐因?yàn)樯碥|的臃腫而逐漸遲緩。業(yè)績(jī)沒(méi)有上去，利潤(rùn)反被拖累下來(lái)。