財務(wù)審計作為企業(yè)管理經(jīng)營中的核心環(huán)節(jié)

在市場經(jīng)濟體制下，行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，需要給予財務(wù)審計以高度重視，財務(wù)審計作為企業(yè)管理經(jīng)營中的核心環(huán)節(jié)，其工作效率和質(zhì)量與企業(yè)長遠發(fā)展具有密切聯(lián)系。但當(dāng)前受到思維觀念和管理理念的影響，企業(yè)在開展財務(wù)審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發(fā)揮起到了制約和限制作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理者需要認識到財務(wù)審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務(wù)審計工作，進而提升企業(yè)的核心競爭力。

部分企業(yè)的管理者對財務(wù)審計的作用和職能缺乏正確認識

部分企業(yè)的管理者對財務(wù)審計的作用和職能缺乏正確認識，將管理置于財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中，導(dǎo)致在開展財務(wù)審計中存在制度不完善、程序不規(guī)范等問題，難以充分能發(fā)揮審計工作的職能和價值。同時，由于企業(yè)一部分管理者缺乏對財務(wù)審計工作的重視，財務(wù)審計組織結(jié)構(gòu)缺乏獨立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業(yè)各項經(jīng)濟活動的有序開展。當(dāng)前，部分企業(yè)的財務(wù)審計工作依然處于初級階段，工作缺乏創(chuàng)新與改進，審計深度不夠深度，而導(dǎo)致這種情況的原因與審計隊伍的綜合素質(zhì)不高有直接關(guān)系，審計隊伍有待加強。

負債類事項常見審計應(yīng)對

負債類事項常見審計應(yīng)對包括：了解及評價相關(guān)控制設(shè)計的合理性，測試關(guān)鍵控制執(zhí)行的有效性；對代理律師進行獨立函證,評價分析回函可靠性,復(fù)核回函關(guān)于結(jié)果及可能賠償金額的估計；獲取管理層編制的虧損合同清單,將合同成本的組成項目核對至采購合同等支持性文件；基于質(zhì)保條款及售后服務(wù)條款和公司的歷史支出經(jīng)驗，評價管理層在估計質(zhì)量保證金和售后服務(wù)費時采用的關(guān)鍵假設(shè)；基于對被審計單位的了解和相關(guān)行業(yè)的預(yù)期，評價管理層在計提負債時采用的相關(guān)會計估計的合理性；重新計算等。