產(chǎn)品免費(fèi)、服務(wù)免費(fèi)，還能賺錢(qián)，原來(lái)聰明的企業(yè)都開(kāi)始做平臺(tái)了|壹玖案例

在壹玖發(fā)展壯大的五年里，幫助了許許多多的企業(yè)家走出發(fā)展困境，各行各業(yè)都在用壹玖的免費(fèi)模式，今天講的是一個(gè)新興技術(shù)與地產(chǎn)的復(fù)合行業(yè)——物聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)電商，希望能給大家?guī)?lái)點(diǎn)啟發(fā)。

洛陽(yáng)互生客房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司成立于2016年5月，主要經(jīng)營(yíng)新房、二手房電商平臺(tái)，互生易購(gòu)商城，互生客智能弱堿性健康水機(jī)、智能空氣凈化器。在公司發(fā)展壯大的3年里，他們始終致力于為客戶(hù)提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持以及健全的售后服務(wù)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

受到壹玖免費(fèi)模式“平臺(tái)思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級(jí)，為有夢(mèng)想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺(tái)，即有分成，年年分利。2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來(lái)到壹玖學(xué)習(xí)，思維被打開(kāi)了很多。在機(jī)的政策支撐下，許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財(cái)富。

目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國(guó)際類(lèi)學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過(guò)50%，省外布及沈陽(yáng)、山西、江蘇等地。同時(shí)也與河南大象網(wǎng)家裝達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)化的時(shí)代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的，都是“利他”兩個(gè)字，而后用“平臺(tái)、借力、跨界整合資源”成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷(xiāo)售到客戶(hù)服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會(huì)責(zé)任！

火爆活動(dòng)的背后，有這6個(gè)免費(fèi)模式邏輯做支撐

1.提前預(yù)定：活動(dòng)開(kāi)始前12月19日開(kāi)始接受預(yù)定，提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模，以便及時(shí)做出調(diào)整，確?；顒?dòng)效果。

2.三限原理：限時(shí)、限人、限量。制造稀缺。

3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由，增加信服力。比如開(kāi)業(yè)慶典、周年慶回饋客戶(hù)等。

4.贈(zèng)品模型：

贈(zèng)品價(jià)值要高：不僅產(chǎn)品有信服力，而且價(jià)格透明，讓客戶(hù)看的到；

贈(zèng)品虛實(shí)結(jié)合：既有實(shí)物如椅、電視，又有抵用券、體驗(yàn)券等

5.第三方支付模型：

整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈(zèng)品買(mǎi)。號(hào)召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號(hào)推送，所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營(yíng)造，互利共贏。

6.產(chǎn)品分級(jí)模型：

給產(chǎn)品分高中低檔，不同質(zhì)量不同定價(jià)，甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤，驅(qū)動(dòng)客戶(hù)產(chǎn)生高水平的消費(fèi)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。