依賴工人技能和對行業(yè)的快速反應(yīng)而成長的工廠：相對別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對行業(yè)快速反應(yīng)而成長的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。

若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調(diào)度程序來增升效率，那么工廠就得要知識(shí)管理，否則生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠會(huì)感覺缺乏順應(yīng)行業(yè)的能力而遭淘汰。

如果作業(yè)者按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，一定能準(zhǔn)確、快速、安全的完成作業(yè)。E-SOP系統(tǒng)是專業(yè)為生產(chǎn)線上的作業(yè)指導(dǎo)書電子化顯示而量身定做的系統(tǒng)，把作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一管理和集中控制，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上的作業(yè)指導(dǎo)書快速的一套系統(tǒng)。依賴工人技能和對行業(yè)的快速反應(yīng)而成長的工廠：相對別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對行業(yè)快速反應(yīng)而成長的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。一次投入長期使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤很大化及提高企業(yè)形象，極大提高生產(chǎn)線的換線速度。

E-SOP系統(tǒng)是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。很簡單，只要落地一套執(zhí)行MES智能看板系統(tǒng)，生產(chǎn)問題全部解決，小編決不吹噓，不信你來電咨詢。簡單一點(diǎn)講，所謂標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化。

下面從不同的角度對ERP系統(tǒng)管理和手工管理做對比。

ERP系統(tǒng)管理是屬于比較智能化的管理，跟手工管理可以說是兩種截然不同的管理模式，其中erp系統(tǒng)管理的優(yōu)點(diǎn)有：

信息組織能涉及到業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，信息處理規(guī)范化，信息傳遞通過集成信息處理，從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信，信息來源比較有獨(dú)立，信息數(shù)據(jù)處理速度比較快，出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率比較低，在數(shù)據(jù)處理量方面，erp系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)量比較大，而且較為詳盡，有利于管理者更好的決策，該系統(tǒng)的記錄和歸檔主要是以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的方式進(jìn)行，能較為完整的記錄歸檔。否則條碼防錯(cuò)系統(tǒng)將立即報(bào)警并彈出報(bào)警界面，并記錄錯(cuò)誤數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫。

企業(yè)若是要實(shí)現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn)，必須要花費(fèi)較大的成本，并且耗費(fèi)較多的人力物力，其中不乏有講師費(fèi)、差旅費(fèi)、工時(shí)損失費(fèi)等費(fèi)用的產(chǎn)生。而HR培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料，員工可通過PC端或者APP端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容， 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí)，這樣企業(yè)就不必再花費(fèi)較大成本組織集中的培訓(xùn)。針對大量的出貨，倉庫一般比較擁擠，而拉貨人員都沒有多少時(shí)間去具體分辨此次應(yīng)出貨的產(chǎn)品及對應(yīng)數(shù)量等訊息，造成不能準(zhǔn)確的對應(yīng)客戶出貨要求。

企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進(jìn)行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，可根據(jù)不同部門或員工需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工成長路線。同時(shí)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)線上線下全流程管理，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，還有多種可視化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)進(jìn)度和效果可進(jìn)行有效管控。這也是個(gè)千篇一律的話題，現(xiàn)在匯總了幾方面知識(shí)管理對生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性觀點(diǎn)，期望和大家一起來探討。