活動(dòng)策劃時(shí)的三個(gè)不要

一、不要大規(guī)模，活動(dòng)不需要搞的太大，根據(jù)資金情況去策劃，因?yàn)橐?guī)模的大小與效果和影響力無(wú)關(guān)，如果規(guī)模太大，影響力和效果都不好，那豈不是浪費(fèi)人力物力等資源。

　　二、不要走路線，在我們普通人的眼中，活動(dòng)越接地氣越好，只有這樣舉辦活動(dòng)的時(shí)候，消費(fèi)者才會(huì)也來(lái)越多，人多了，關(guān)注度也就提高了，活動(dòng)的效果也就達(dá)到了，這一點(diǎn)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平來(lái)決定。

　　三、不要走特色路線，一般在策劃的時(shí)候都需要根據(jù)自己的實(shí)際需求，這樣策劃出來(lái)的方案才會(huì)更加的適合，會(huì)深入人心，讓人過(guò)目不忘。

年會(huì)活動(dòng)慶典策劃形式的活動(dòng)及優(yōu)點(diǎn)

　1、籌劃演出型年會(huì)

　　年會(huì)主要會(huì)約請(qǐng)國(guó)內(nèi)外名星或者藝術(shù)團(tuán)隊(duì)演出，以歌曲、現(xiàn)代舞、民族舞、曲藝京劇、小品相聲等方式的文藝節(jié)目為主要扮演方式。這是對(duì)辛勞一年的員工、顧客和管理者的獎(jiǎng)勵(lì)，在這個(gè)歡樂(lè)的時(shí)辰讓大家的心理和身體得到放松，同時(shí)是為公司一年更比一年好的美妙祝福。

　　2、籌劃會(huì)議型年會(huì)

　　在會(huì)議中總結(jié)一年公司閱歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，同時(shí)也為公司以后一年的整體規(guī)劃和前瞻性的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備，從而進(jìn)步企業(yè)員工的歸屬感和認(rèn)同感。在一個(gè)相對(duì)嚴(yán)肅的場(chǎng)所停止年終總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出奉獻(xiàn)的員工。

　　3、籌劃酒會(huì)型年會(huì)

　　整個(gè)年會(huì)以酒會(huì)的方式停止，員工和老板以及顧客都在一個(gè)平臺(tái)上溝通交流。在一個(gè)高興的氣氛下上司傳達(dá)對(duì)下屬的請(qǐng)求和期盼，客戶傳達(dá)對(duì)產(chǎn)品和效勞的需求?！坝兄闹?，無(wú)則加勉”，為企業(yè)大步向前搭建一個(gè)溝通的根底，這是一個(gè)極有效率的年會(huì)方式。

活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把控　　活動(dòng)行業(yè)流行三分靠策劃，七分靠執(zhí)行，執(zhí)行才是活動(dòng)策劃的關(guān)鍵，用心的執(zhí)行，體現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一處，來(lái)賓是可以感受到的；從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，目前市面上大部分的活動(dòng)策劃公司的主要盈利方式，主要還是靠活動(dòng)執(zhí)行賺取差價(jià)。

　　4、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案

　　活動(dòng)只是一種事件形式，如何將事件化傳播化，這就需要活動(dòng)策劃公司來(lái)操作，進(jìn)而活動(dòng)策劃公司也會(huì)整合品牌公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　5、提供活動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

　　比如活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購(gòu)、跨界資源整合等等，活動(dòng)策劃是服務(wù)行業(yè)，活動(dòng)策劃只是一種形式，更多的是服務(wù)，市場(chǎng)需求啥，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)化提供服務(wù)就對(duì)了。

制作行業(yè)現(xiàn)狀：公司如何突破思維超越同行？

一、廣告制作行業(yè)現(xiàn)狀

　　1、店面形象差、難以承接訂單

　　小廣告的公司，沒(méi)有統(tǒng)一的企業(yè)、店面形象，而且店鋪的裝潢老舊、空間小、管理不當(dāng)，從而給客戶一種臟亂差、不正規(guī)不專(zhuān)業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)，長(zhǎng)此以往訂單量也就受到了影響，利潤(rùn)減少，店面形象就沒(méi)了經(jīng)濟(jì)支柱的支撐，更難重新打造。

　　2、入行門(mén)檻低、壓低價(jià)格打價(jià)格戰(zhàn)

　　很多行業(yè)都是入行簡(jiǎn)單，做好難。廣告制作行業(yè)也是如此，很多公司都是買(mǎi)了幾臺(tái)機(jī)器設(shè)備、辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以開(kāi)店鋪了。其實(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)的制作方式和水準(zhǔn)都沒(méi)有掌握，就來(lái)瓜分市場(chǎng)，利用價(jià)格戰(zhàn)搶占客戶，導(dǎo)致市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，越來(lái)越亂，也就造就了廣告制作行業(yè)發(fā)展困難的現(xiàn)狀。

　　3、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、客戶個(gè)性化定制多

　　專(zhuān)業(yè)的廣告制作過(guò)程很繁雜，但是在眾多廣告公司里面，這個(gè)制作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此，復(fù)雜的工藝過(guò)程中多少會(huì)有些錯(cuò)誤。再加上客戶的要求各不相同，也就導(dǎo)致了難上加難，工藝復(fù)雜更上一層樓。

　　4、結(jié)構(gòu)比較單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

　　很多廣告公司都是只負(fù)責(zé)制作，鮮少有囊括了創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)品服務(wù)，這樣的一味制作沒(méi)有創(chuàng)新毒的廣告產(chǎn)品出現(xiàn)頻率越來(lái)越多，同質(zhì)化的現(xiàn)象也就越來(lái)越嚴(yán)重。廣告公司想要找到幾家別具一格、有辨識(shí)度、有新思維的已經(jīng)很少了。但即使很多公司意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈程度，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也只能讓他們繼續(xù)保持目前的步伐，保住經(jīng)濟(jì)，沒(méi)辦法進(jìn)一步發(fā)展。