二、正厚軟件業(yè)務(wù)范圍：

軟件測試：

專業(yè)技能提升、專業(yè)咨詢服務(wù)、專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、軟件測試外包、測試人才外包等；

資源整合：

企業(yè)于人才對接，高校于企業(yè)對接，人才與技能對接；

項(xiàng)目研發(fā)：

自研項(xiàng)目、外包項(xiàng)目、人力外包、項(xiàng)目外包；

專業(yè)考證：

ISTQB國際的軟件測試資質(zhì)認(rèn)證。

三、軟件測試培訓(xùn)：

01師資力量：

正厚軟件所有講師全部具備十年以上測試經(jīng)驗(yàn)，資歷深厚，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。

組織你的思路

既然你的大量時(shí)間都是用在溝通、研究和多任務(wù)上，你需要一些工具來幫助一切井然有序。TODO 清單/任務(wù)工具：你的公司應(yīng)該已經(jīng)有了某種任務(wù)管理軟件了，但你自己也有類似的個(gè)人系統(tǒng)是有幫助的。使用便利貼或者像 Trello 或者 Todoist 之類的軟件。一、行業(yè)分布圖：如下圖，數(shù)據(jù)顯示，被調(diào)查測試人員所屬公司中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及金融行業(yè)分別占42。筆記：開會一定要記筆記，要致力于改進(jìn)現(xiàn)有文檔并且建立個(gè)人的知識庫。使用 Evernote、oneNote 或者筆記本。使用這些工具似乎有用力過度之嫌，但日后在回顧這一耗掉了你 3 天時(shí)間才想清楚的晦澀的開發(fā)過程時(shí)你會感謝自己的。不做豐富筆記的好的軟件開發(fā)者我一個(gè)都沒見過。圖表/可視化：人是視覺動(dòng)物，創(chuàng)建流程圖和架構(gòu)可幫助你和其他人理解復(fù)雜的話題。在跟非技術(shù)人員溝通時(shí)圖解尤其有用?？墒褂?Lucidchart、 Visio 或者白板。

關(guān)于企業(yè) a) 年收入。

以前面試過一家國際有名的軟件公司在北京的研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的職位，經(jīng)過7輪3個(gè)Manager5個(gè)Developer的面試，終得到了研發(fā)中心老大的面試機(jī)會。他問我，你現(xiàn)在所在公司的年收入多少？我說不知道。但開發(fā)者通?？释麌L試并且會在不需要的情況下過度優(yōu)化，卻犧牲了代碼的可讀性和防御性。又問我再前一個(gè)公司的年收入是多少？這個(gè)我幸好知道，我說07年7千多萬美元，后來金融危機(jī)，到09年降到1千多萬美元，他問我降這么多，你為什么沒有離開那個(gè)公司？我說我對公司是很忠誠的。但顯然沒有使他信服。

后他對我的結(jié)論是：對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)。結(jié)果倒在終點(diǎn)線前。所以我現(xiàn)在面試也問企業(yè)年收入、年利潤等等，如果人均企業(yè)年收入比較低，我就要好好考慮考慮它的發(fā)展前景。

如果面試官是公司高管，我會再問下面這個(gè)問題。

對于你的產(chǎn)品，可用性是否勝過一致性？如果你正在建立一個(gè)像Facebook newsfeed這樣的系統(tǒng)，你可能會希望這個(gè)系統(tǒng)是高可用性的，并且是終一致。

另一方面，如果您正在構(gòu)建一個(gè)銀行系統(tǒng)（或者像我們的案例那樣的模式存儲），您可能希望支持強(qiáng)一致性，并放棄高可用性。

無論采用哪種方式，您都應(yīng)該首先考慮CAP定理的含義，然后決定您的系統(tǒng)是否需要SQL或NoSQL解決方案。