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袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
【2】項目盈收增長兩倍,吸引紙媒合作
互生客智能水機在合作房地產(chǎn)項目和二手房項目上均收到了很好的效果,兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機,二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬,業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了翻倍。與此同時,新模式也吸引了當?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注,合作成立洛報智屋,為互生客二手房中介費全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續(xù)動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。3競爭首先是人才競爭,如員運用工管理版塊何,留住員工、留住人才。
受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來越好,于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個平臺能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。
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2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統(tǒng),短短3個月吸引了6700個全民經(jīng)紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報。免費模式為檸檬哥的策劃紀實,是免費模式有效實操的又一次見證,是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
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