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廣東大梁環(huán)保科技有限公司-專業(yè)VOCs一企一策、國家排污證、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)評、竣工驗收、廢氣工程、廢水工程等

清潔生產(chǎn)審核：

是指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

為什么要做清潔生產(chǎn)審核

■ 摸底

及時分析、評價和掌握資源能源原材料消耗情況、產(chǎn)排污情況；

■ 拍查

排查問題、摸清薄弱環(huán)節(jié)；

■ 挖掘潛力

尋找節(jié)能降耗方向、挖掘節(jié)能降耗潛力、確定技改方案；

■ 節(jié)能降耗減污

提高企業(yè)能源資源原材料利用效率、減少污染物排放；

■ 增效

終目標是為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。

⑤產(chǎn)品：產(chǎn)品本身決定了生產(chǎn)過程，同時產(chǎn)品性能、種類的變化往往要求生產(chǎn)過程作出相應(yīng)的調(diào)整，因而也會影響到廢物的種類和數(shù)量。此外，產(chǎn)品的包裝方式和用才、體積大小、儲運和搬運過程，使用以及報廢后的處置等整個生命周期，都要分析和研究對環(huán)境問題的危害。具體實施：改進包裝、包裝材料便于回收利用或可處置、加強成品庫存管理。

⑥生產(chǎn)管理：企業(yè)的管理水平和物料、能源的消耗以及廢物產(chǎn)生量緊密相關(guān)。 制度上的漏洞，有章不循，管理上的松懈，獎懲不嚴等，都會導(dǎo)致廢物的增加。具體實施：地面干掃或拖地、人走關(guān)機（燈）、停車次數(shù)減少、減少物料散落并及時收集，嚴格執(zhí)行節(jié)能減排的崗位制度和操作流程。

⑦員工：任何生產(chǎn)過程，無論其自動化程度多高，任何生產(chǎn)技術(shù)，無論其水平多先進，均需要人去控制，因而員工的素養(yǎng)，員工的責任心，工作的積極性和創(chuàng)造性，不但與產(chǎn)品的質(zhì)量而且與廢物的產(chǎn)生量有直接關(guān)系，缺乏專業(yè)技術(shù)人員、缺乏熟練的操作工人和優(yōu)良的管理人員以及缺乏具有積極性和進取精神的員工等都可能導(dǎo)致廢物的增加。具體實施：崗前生產(chǎn)、技術(shù)培訓、采用各種形式精神與物質(zhì)激勵措施。

⑧輸出的廢物：在目前的技術(shù)水平下，絕大多數(shù)的工藝或多或少的會產(chǎn)生數(shù)量不等的廢物。廢物的特性和狀態(tài)直接關(guān)系到它是否可再用和循環(huán)使用，廢物回到生產(chǎn)過程再利用了，或成為其它生產(chǎn)過程的原料，也就減少了廢物產(chǎn)生的數(shù)量。具體實施：減少廢物混合、回用水和物料盡可能減少外排量、循環(huán)和重復(fù)使用、回收/循環(huán)廢料凈化（液體--沉淀；固體--清洗；蒸汽--冷凝水）危險固廢的管理—貯存、建賬、轉(zhuǎn)移。

清潔生產(chǎn)是生產(chǎn)者、消費者、社會三方面謀求利益化的集中體現(xiàn)：

（1）它是從資源節(jié)約和環(huán)境保護兩個方面對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)從設(shè)計開始，到產(chǎn)品使用后直至終處置，給與了全過程的考慮和要求，

（2）它不僅對生產(chǎn)，而且對服務(wù)也要求考慮對環(huán)境的影響;

（3）它對工業(yè)廢棄物實行費用有效的源削減，一改傳統(tǒng)的不顧費用有效或單一末端控制辦法;

（4）它可提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，與末端處理相比，成為受到企業(yè)歡迎的新事物。

清潔生產(chǎn)可以使企業(yè)效益化

通過實施清潔生產(chǎn)，企業(yè)可以

1）減少能源和原材料使用;

2）采用的生產(chǎn)技術(shù)和工藝;

3）減少污染物的產(chǎn)生;

4）提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5）合理安排生產(chǎn)進度;

6）培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍;

7）完善企業(yè)管理制度;

8）樹立良好的企業(yè)形象。