網(wǎng)格管理來(lái)看看天津這個(gè)區(qū)是怎么干的這么好

如今社區(qū)網(wǎng)格管理已經(jīng)在各地試點(diǎn)投入運(yùn)行，各個(gè)地區(qū)都有著自己一套辦事理論。堅(jiān)持事在社區(qū)辦、群眾少跑腿，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心，讓社區(qū)有資源有能力為群眾辦好事、服好務(wù)天津東麗區(qū)精簡(jiǎn)整合社區(qū)數(shù)量，綜合考慮社區(qū)人口規(guī)模、管理幅度、公共資源配置和現(xiàn)有陣地等因素，按照地域相鄰、類型相近、便于網(wǎng)格化管理、一般不低于3000戶的原則，將143個(gè)社區(qū)整合為95個(gè)。使用城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)軟件開發(fā)，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的便捷、時(shí)效性，做好網(wǎng)格管理工作

提升網(wǎng)格化管理效能

網(wǎng)格的劃分不合理，網(wǎng)格員的職責(zé)安排不合理，勢(shì)必會(huì)降低管理效能。網(wǎng)格重復(fù)多樣有待進(jìn)一步融合。在街道大力推行網(wǎng)格化管理、網(wǎng)格員推行“一員多能”“一崗多責(zé)”的同時(shí)，街道各部門仍然按照“以條為主”進(jìn)行業(yè)務(wù)部署和考核管理，存在網(wǎng)格員多頭指揮、重復(fù)勞動(dòng)以及“多張網(wǎng)絡(luò)”并存的問(wèn)題，影響了網(wǎng)格化管理的效能提升。如平安創(chuàng)建、黨建工作、安全監(jiān)管、綠城紅領(lǐng)、城建監(jiān)察、清潔辦等多張網(wǎng)絡(luò)并存并各自開展條線工作。

城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)軟件開發(fā)是河南云信海打造的社會(huì)管理拼圖，運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的現(xiàn)代化、信息資源的共享化、綜合效能大化

社會(huì)治理與管理

我們?cè)菩藕Ｗ龅亩嗟臅r(shí)候政府用的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)軟件開發(fā)，用于社會(huì)治理。社會(huì)治理與管理有何區(qū)別？說(shuō)白了社會(huì)管理，便是政府部門、社會(huì)組織、小區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其本人等諸個(gè)人行為者，根據(jù)公平的合作型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，依規(guī)對(duì)社會(huì)發(fā)展事務(wù)管理、社會(huì)組織和社會(huì)發(fā)展開展標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，終完成集體利益化的全過(guò)程。 對(duì)比管理方法，整治是一種提升、良性、多樣化、多方位的管理方法，是一種提高，內(nèi)函更。在“發(fā)展趨勢(shì)金子期”和“矛盾突顯期”交錯(cuò)的時(shí)下，改革，全力推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以善政促進(jìn)善治，方可為中國(guó)邁進(jìn)現(xiàn)代化國(guó)家奠定堅(jiān)定不移根基。